华为说2020要力争活下来:别在该奋斗的年纪,选择安逸

不知道大家最近是否有这样的感受,本以为2019年已经够难了,没想到2020年更难。

开年一场突如其来的疫情,让很多人“丢了饭碗”。

3月31日下午,华为举行线上发布会发布2019年年度业绩。年报显示,华为2019年全年营收8588亿元人民币,同比增长19.1%,净利润627亿元人民币,经营活动现金流914亿元,同比增长22.4%。

轮值董事长徐直军在发布会接受传媒采访时表示:我们在 2020 要力争活下来,力争明年还能发表年报。

其实早在去年年底,华为就提出:“加快对平庸干部淘汰,坚决把不思进取、靠混关系、做报告坐上管理岗位、历史上挖过坑的干部撤下来。干部队伍要保持10%的淘汰率。”

很多人可能会疑惑,华为培养一名干部花了那么多资源,怎么还狠心对干部“动刀”。

对于外界的这个疑问,其实早年任正非就给过答案:要想公司活下去,只有让那些阻碍公司发展的人下去。


1.为什么近年来中层裁员越来越多?


这两年对中高层裁员越来越频繁,尤其是互联网行业,不裁一波中高管都不好意思说自己是大厂。

阿里在公司内部实行“271”管理政策,即在一个公司中20%是优秀员工,70%是不错的员工,10%则是必须被淘汰掉的员工。

京东在2019年年初实行末位淘汰制,10%副总裁级别以上高管被淘汰;

腾讯宣布了将裁掉公司内部10%的中高层干部,其中包括副总裁、总经理、副总经理等,官方说:这是为了给更多的机会给到年轻员工,也是为了自己未来的发展。

中层管理干部被视为公司的中流砥柱,也是很多职场小白的心中的第一目标。为什么现在中层干部越来越不受待见了?

在经济高速增长时,很多公司借着市场红利走上了巅峰,为了扩张大肆招兵买马,免不了出现人员冗余。很多中层管理者们做着平常的工作,只要不出错,日子也能过的很好。

然而当GDP增速放缓,市场开始进入到了博弈状态,企业业务增长和盈利变得越来越难。

于是,企业会做两件事:一是产品创新,加大在技术上投入,把资源向技术人才倾斜;二是提高内部效率,这时候入职时间较长,“经验”丰富但工作表现不突出,放弃自我成长的“老白兔”就是公司最大的阻力,如不加以清除,企业将失去战斗力。

猎豹CEO傅盛曾说,只有自我否定,保持空杯心态,一个人才有可能真正成长,实现跨越。

作为一名中层管理者,不妨问问自己:我为公司创造效益吗?


2.任正非:不要光想着躺在床上数钱


有句鸡汤说,20岁不加班,30岁不熬夜,40岁只有淘汰。

18年传华为集中清退大部分34岁以上的老员工。对此任正非回应:“30多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

想想这些“想躺在床上数钱”的员工曾经也是华为推崇的奋斗者,那10%的干部更是这些奋斗者中间的佼佼者。

那现在他们为什么不愿意奋斗了?

因为他们觉得,没有我们的辛苦打拼哪会有华为的今天?现在公司发展好了,也该歇一歇享福。

这种一劳永逸的想法乍听起来没毛病,打完江山就该坐江山。

可现实往往是残酷的,失去战斗力的公司一定会被狠狠的拍在沙滩上。

在阿富汗战乱时,任正非去看望过员工;利比亚开战前两天,他在利比亚;在伊拉克封路开战前一天,他才坐上最后一架飞机离开。

老板还还在一线拼命,你有什么理由坐江山!

《奇葩说》辩手傅首尔说过的一句话:人生就是一场奥运会,我们生下来就长在跑道上,一生都要全力奔跑。

在失业风波中,临危不乱的是那些清醒对待了企业和个人关系而不是幻想把企业当作永久靠山的人。


3.与其抱怨时代残酷,不如提高自己的核心竞争力


正如股神巴菲特说得那样:“只有潮水褪去,才知道谁在裸泳。”

这个世界上并没有真正稳定的工作,没有稳定的行业,也没有稳定的岗位。

能真正让你稳定的,只有你的能力,和你每天都在进步的生活。

越是优秀的人,越懂得在有限的时间内让自己价值最大化,敢于打破自己的舒适区,保持自己的核心竞争力。

在最该奋斗的年纪选择安逸,不要挥霍你本应该拼搏的前半生,当你感觉工作有压力跟困难时,也是开始走上坡路的迹象之一,这也是迅速成长的最好机会。

强者自救,圣者渡人。

所谓失业危机无关年龄,而是在该努力、该思考的年纪选择了安逸!


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