//怎样做复盘？
每周复盘-有一种进步，叫做“周而复始
周复盘的主要内容：
01 本周主要事件回顾。回顾过去的这一周，主要发生了什么事，有哪些重大的收获，取得了哪些重要的进步，跟什么人见了面，有什么重要的谈话，遇到哪些问题与挑战，工作项目的进展情况如何等等，可以做一番整理的梳理。
02 工作经验总结。这一周发生了很多事，你也总结出了很多原则、方法论和行动指南，针对某一个问题该如何解决，针对某一种会议该如何举办，针对某一类事情该如何判断和选择，你总有自己的应对措施，那么它们是什么，从这一周的实践来看，它们是否足够的有效，是否需要进一步的调整？把它们整合起来，甚至是挑选出对你来说最重要的几条，对它们进行进一步的打磨更新，然后加入到你的工作经验汇总表当中去，这些都是你的智慧宝库，是你据以进一步行动的指南。
03 对标反思。按照类似“高效能人士的七个习惯”、“六项精进”这样的一些经典原则，或者是你个人长期依循的价值观，检视一下自己这一周的所作所为与上述原则、价值观是否相吻合，是否存在差距，是否做到了“以终为始”、“要事第一”，是否做到了“付出不亚于任何人的努力”，为什么，主要的经验或者阻碍是什么，下一步该如何来调整？
04 价值观梳理。人是意义的动物，事情只是人追求意义的一个载体。如果仅仅陷于对事情的追逐当中，人就会慢慢丧失前进的动力。因此，每周的复盘当中，可以去回顾和梳理自己的使命、愿景与价值观。以下一些问题可以帮你更好的思考这些主题：你为什么而活着？你如何成为父母的骄傲和孩子的榜样？你想从事或者成就的事业是什么？你对什么东西最感兴趣、最有热情？什么东西对你来说最重要？你的优势和核心能力在哪里？你喜欢现在做的事情吗，还可以怎么做？你的客户或者说服务对象是谁？你想带给他们什么？
05 每周反省。除了基本的回顾、整理、总结、对标之外，你还可以做一件事，就是在周末的时间做一次深度的反省。复盘有三个层次：反观、反思、反省。反观是转身看自己，反思是进行模式识别，反省则是在这两者的基础上，从事情回到念头，去看自己每一个行为背后的起心动念。具体反省的步骤可以参考后面的章节。
06 检视年度计划落地情况。一年52周，也就是52个检视年度目标落地情况的机会。如果每天你都奋战在工作一线，那么每周你就需要从具体的细节当中跳出来，去看看自己是不是走在正确的方向上，检视一下年度目标的进展以及存在的问题，适时的予以调整和纠偏。
检视年度计划的落地，其实就是在检视“最重要的事情”的推进情况。从要事第一的角度去看，你甚至经常会发现，自己这一周所做的很多事情跟这个年度目标关联度不大，你常常忙于紧急的事情，而忽视了最重要的事情的推进。所以，每周都要适时停下来，自问什么是最重要的事，以及自己是否正在做最重要的事。
07 下周计划。根据上一周的整体进展，安排好下一周的主要工作计划。可以按照你的角色、目标、任务来分解你需要做的事情，并把最重要的事情放在最优先的位置，不贪多求大，少就是多。每周计划需要以原则为中心，考虑工作与生活的平衡，兼顾身体、家庭、学习、财务、工作、亲友、社区等多个方面，如果一周兼顾不了，需要在下一周予以适当的倾斜。
国内也有很多这样的人，比如陆奇。有人评价陆奇说，陆奇为什么这么值钱？是因为他的原则值钱。
那陆奇都有哪些原则呢？
原则一：坚守价值观——“对的事情，再难也要去做；错的事情，诱惑再大也不能做。”
原则二：永远正能量——“做人一定要充满正能量。”
原则三：高度自律。
原则四：每天学习——“人生不是线性的，不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你自己所期望的位置。”、“do more, know more, be more”、“我把自己想象是一个软件，今天的版本一定要比昨天的版本好，明天的版本一定要比今天的版本好。”
原则五：把公司当成个人事业——“我可以坦诚的给每个人讲，如果你把公司的使命，把公司的事业，当成你自己个人的事业，Own everything，你的职业生涯一定是走得最快的。看到机会不需要问别人，有机会就去做，看到问题也不要去问别人，就把它Fix。从身边的每一件事情做起。”
原则六：从我做起——“要求别人要做到的事，我一定会首先做到。”
原则七：谦逊真诚。
书籍：《复盘》
时间：12月18日
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