那么请问我们的执行力问题出在哪里呢？
影响执行力的“四个不”：不想干、不敢干、不屑于干、不会干
不想干：知道这件事的价值但是兴趣就是提不上来
不敢干：一是不确定，二是这件事正确不正确（对自己不自信）
不屑干：玩世不恭，敷衍了事。不管遇到什么事情，说起来都头头是道，但是要把事情交给他来做，那恐怕就得落空了
不会干：很多人在面对一件新鲜事物的时候，都不具备当下就把事情做好的能力，这种把事情做好的能力是从试错、复盘、迭代中锤炼而来的。
1、 坚持双模式发展（把自己的兴趣爱好跟谋生方式合而为一，做自己喜欢做的事情。不是因为生存需要去做事，而是因为内在需求，这样的执行力完全可以做到自动自发的程度）
2、采用压力负激励（惩罚性的激励）
3、接受不完美的一切（我们说，敢比会更重要，而“敢”要从接受不完美开始，允许自己犯错）
4.、找到自己的赋能者（自己琢磨虽然能够做到慢慢蜕变，但是有人为你赋能，你就能走得更快。）
