1
今天下午接到一个电话，是一个妹子打来的，高兴的和我说，她只面了一次就找找到了新的工作，下个月初她就要提离职申请了。
我问她，这个工作是你一直想去的互联网行业吗？她说不是。
工资达到了你预期要求了吗？她说这是秘密。
我就不再问了，不想再扫她的兴，祝福了几句挂了电话。
这个妹子是我的一个下属，一个月前就和我提了离职，当时我问她为什么离职？
她吐槽了一大堆团队的不好，沟通起来太困难了，感觉大家都在排挤她。当时那狠话说的，恨不得自己离职了，这个团队赶紧散了才好。
我又问她，离职后怎么打算的？
她说，太累了，先休息一阵子，然后去充充电，再考虑往互联网的PM方向发展。
我说，既然还没完全想好，不如一边工作，一边想。
她说，太累了，我这个月底就要离职了，受不了了。
虽然她说了很多狠话，我却并不在意，只是觉得她这个时候离职真的是被动状态下的离职，没有完全想好下一步的规划。
其实我知道她真正离职的原因，是心态出了问题，压力稍微一大就有些受不了了。
她的付出和她的薪水基本是匹配的。可她的心态上感觉自己付出很多却得不到足够的回报，总觉得为什么我这么为团队着想，怎么大家都不care呢？
可是她没看到，当你在周末休息的时候大家都在加班，当大家需要你为团队付出的时候却找不到你。
再加上工作量变大，一下子心态失衡了。
过了几天这个妹子又找我了，说先不辞职了，还是先找好工作再离职，否则断了社保实在是不好办。
这让我更加笃定，前几天看到的就是一个冲动的小魔鬼，在不理智的情况下做出了决定，今天终于恢复了理智。
这次被动的跳槽和她在上个公司的离职如出一辙，也是和同事的沟通出了问题。到了新的单位如果解决不了心态问题，还是会重蹈覆辙。
而我也不忘调侃一句，不去追逐你互联网梦想了？她说，没办法啊，不工作没钱花啊。
这个姑娘的离职，完全是一个被动的决定，并非处于理智状态下的决定，不是自己规划中的跳槽，完全是个意外， 所以跳槽很难有增值的作用，也许与自己的目标也不符，在过几年可能又要再跳了。
所以说，跳槽这个事还是应该主动些，命运掌握在自己手中，莫让冲动的魔鬼掩盖了自己的初心。
2
我的一个同学硕士毕业后一直在BYD上班，做手机硬件测试的（大家可能不知道BYD也和很多厂商合作开发手机）。
干了几年成了骨干，比较稳定了，工作上的事情驾轻就熟，工资也比较高，可他就是感觉越来越恐慌，感觉自己做的事越来越没有增值作用了，这样下去就要被这个行业淘汰了，这可能就是所谓的本领恐慌吧。
因为这个原因，他开始看外面的工作机会，最后锁定去这个行业领先企业爱立信工作，有了这个目标之后，开始关注爱立信的相关职位，找猎头，最后终于进入爱立信。
前几年爱立信开始裁员，补偿金额很大（大概可以一年不工作）。
当时他有两条路可走，一条路是拿补偿金走人，反正钱足够多可以慢慢找工作，另外一条路就是平薪调到另外一个部门，接受新的挑战，需要承担部分研发的工作。
他最终选择了第二条路，没有跳槽，而是留在了爱立信，他自己想的很明白，自己所在企业是这个行业顶尖的企业，出去很难找到更好的工作。
而且自己不是一个害怕挑战的人，新工作需要些写代码，正好可以提升自己的价值，让自己变得更有竞争力。
最后的结果是不错的，经过自己的努力，在新的部门站稳了脚跟，也学会了新的开发技能，培养出了自己的核心竞争力，薪水自然也就涨上去了。
3
我的一个前同事朴先生，做了很多年的咨询顾问，在这方面算是专家了。
他给自己的分析是，做业务类的咨询顾问，必须要成为行业专家，而自己是做信息化出身的，没有实操的业务经验，很难在这个领域成为真正的业务专家。
后来他给自己的目标是往互联网方向发展，先从互联网产品经理切入，然后逐步找到合适的点开始创业，逐步实现财务自由。
想好了就辞职了，辞职后先是玩了三个月的骑行，从北京沿着国道一路骑行到广州，过了一个火火的七月。骑行的过程又重新梳理了自己，把后面要做的事，基本上想明白了。
回来后去了一家做互联网金融的企业做产品经理，慢慢从这个点切入，发现了互联网金融更好的创业机会。
所以即便是自己已在公司做到了产品总监的位置，还是毅然辞职出来，和几个志同道合的人一起合伙创业，专门为互联网金融公司提供IT服务。
刚开始很困难，几个创始人拿着微薄的工资，后来慢慢融到了资，现在已经C轮融资了，公司也预计要在新三板上市了。
他作为创始人之一，上市之后必然在财务方面有巨大的回报，财务自由的目标也就不远了。
想好的跳槽不纠结，因为这只不过是你规划中的一步棋而已，都在你的主动掌控之中。
没有想好的跳槽机会成本太高，只是在碰运气，运气不好，几年的时间又白费了，回头看看离自己的初心越来越远了。
哭都来不及了。
