姓名：袁明辉
公司：宁波惠尔顿婴童安全科技股份有限公司
组别：利他一组
【知～学习】
背诵《六项精进大纲》3遍，共267遍。
背诵《大学》3遍，共267遍。
【经典名句分享】
付出不亚于任何人的努力
章节：《日航重生》——领导人意识改革
本小节中重点为大家呈现了当时大田先生组织的第一阶段日航高层 学习会情况，通过梳理，我们可以从中学到一些【在塾企内部如何开展高层学习会】的方法。
1、频率
一开始，大田先生制定的是一周5次。结果受到高层的反对认为频率太过高。经过往复多次协商，最终确定的频率是一周4次（工作日3次，周六1次），每月17次。
2、对象
第一阶段，大田主要组织日航以董事为主的52名高管进行学习。（先凝聚核心高层的意识）
让人震惊的是，以日航这种大型跨国公司，一月下来，大家居然做到了全勤，并且完成了大田布置的一系列作业
重点：
①大田的作业：心得报告一份、课后作业
②稻盛先生与大田先生亲自批阅大家的心得。
3、学习内容
学习内容以稻盛先生《经营十二条》《六项精进》《会计七原则》视频演讲为主。
4、讲师
①稻盛先生亲自讲解《经营十二条》，其余以视频学习为主（日航专程日京瓷总部求来的）。
②邀请盛和塾内部对稻盛哲学理解比较深的塾生赴日航讲解。
5、形式
讲座+分组讨论+第二天心得报告
感恩
一、修身
1、抄写《般若波罗蜜多心经》
2、读稻盛先生《改法》
3、做仰卧起坐60个，分3组，每组20个
二、齐家
1、回奉化看望老爸、岳父母及各长辈
2、与娘舅聊家常
三、建功积善
建功
积善
1、微笑面对周围的人
2、带领女儿一起参加小区慈善一日捐
发愿从2018年3月27日起至少每日至少1善
今日 2善，总计98善。
【省～觉悟】
1、每天的精进贵在坚持，坚持早上静坐10分钟
【感谢】
1、感谢生活，感谢工作让我更充实
2、宁波盛和塾民生学长每天分享文章给我
3、长辈们给予的好多农产品，吃上了绿色环保，新鲜的农产品
【志愿】
志愿2018做好自己，不断提升自我。公司的信息化和生产精益智能化以及阿米巴经营数据分析等系统化建设作出贡献，不断完善公司工作流程。关爱家人，善待他人、传播正能量、传播大爱！
【打卡始于2018.3.27持续打卡于2019.3.27】
