组织设计五部曲

第一步 业务分析

看行业、看对手、看自己

第二步 组织设计

组织架构草图、部门职责、人才结构

第三步 岗位设置

岗位职责、胜任力模型、考核标准

第四步 核心岗位盘点

沟通并达成共识

输出结果：完善胜任--提拔；能力不足--培养；无法胜任--替换；岗位无人--招聘

第五步 运营机制

流程梳理、协同机制、权力与责任

优秀组织结构图的特点：

清晰写明企业、敏捷和有效的组织、清晰显示组织结构的完整性

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