我想要怎样的人生？
这个问题困扰了我差不多两个月。甚至严格来讲，整个2018年我都在做自我探索。尤其是到9月份之后，我开始做优势咨询，做人生的巅峰体验记录。我想要找到我的人生目标。我在本子上书写自己的人生梦想，我甚至把它们都画出来了。
可是当我第二天睁开眼睛的时候，我又并不觉得这些梦想能够让我每天都充满能量，于是我又继续苦苦的寻找。
我会一直记得乔布斯在斯坦福大学的那一篇演讲：唯一让人工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上你所从事的工作。如果你还没找到这种工作，那就继续找，不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。
这几句话对我的影响很深，以至于我想了好久好久。在家里的时候会想出差，在路上的时候会想，住在酒店里也会想。
我也想过从事什么样的工作，会令我更加的开心，而且具有满足感。
在《你要如何衡量你的人生》这本书里面，作者克里斯坦森先生提出了一个理论：动因理论。
这个理论包含两种不同的因素，基础因素和动力因素。
基础因素不好就会给人带来不满，所以你必须解决坏的基础因素，确保你不会对工作不满。
基础因素包括钱，地位，薪水，安全保障，工作条件，公司政策等等，这些都是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。
动力因素是真正让我们非常满意，并且爱上工作的原因。包括有挑战性，获得认可，责任感个人成长。
动因理论建议我们问自己不同类型的问题，而不是总问自己过去问过的问题。
比如说问自己这份工作对我有意义吗？
这份工作将会给我带来发展机会吗？我还能继续学习新东西吗？
我有机会得到认可获得成就吗我将会被赋予更多责任吗就？
这些才是真正驱动我们的动力，一旦你清楚了这一点，什么是你工作中最重要，就会越来越清晰。
我们应该时刻铭记在心，超过一定的临界点时改善基础因素，如钱，地位，薪水，安全保障，工作条件，公司政策等都无法带来幸福。
我想起来在上周四（2018年12月20日）AACTP广州培训师俱乐部300期例会上，LIGO王育梅老师讲了一个故事，有一位前toastmasters全球主席在卸任的时候说过这么几句话：如果有人给她100万美金，让他不能做全球的主席，她会拒绝。如果有人给她100万美金，让她再做一年主席，她也会拒绝。
想起这个故事，然后再看看刚才的那几个问题，我突然间就豁然开朗了。
因为做这个主席是可以带来成长的，是可以得到认可的，同时也能够给自己带来新的发展机会。而且它是有意义的。
同时如果再做一年主席，那她可能就不能够在这个岗位上学到更多的东西了，在这个岗位上得到的成就和认可也会大大的降低。自己的成就感也会降低。也许是出于这样的原因，那一位主席才说了上面的几句话。
联想到这里，我想起来自己最近一直在苦苦的思考，我应该定一个怎样的目标，可以让我愿意奋斗几十年。
我现在想想这样的目标确实不可能在现在就可以定下来。第一个是因为如果我现在就知道那个目标在哪里，一旦奋斗到了就没有意思了。第二个是充满可能性，充满成就感，充满挑战性的目标，应该是会变的。今天觉得有挑战性的事情，明天未必还会觉得。
我还是希望牢牢的抓住成就和陪伴两个关键词，让自己的每一天都可以有小小的成就。
然后有陪伴，那就是非常幸福的。
人生关键词：成就，陪伴
让自己怀着感恩，充满自豪的继续前行！
