用对方的行为风格沟通，沟通更有效。
与孙悟空沟通，领导型风格的人，就要接直命令，或者更加强势一点的方法沟通，唐僧念经，或者用委婉夸奖的方式沟通，引发行动改变，“悟空听师傅的话……”
和一个说话非常简单直接的伙伴沟通交流工作的问题，非常的简单直接，说把要表格上传至石墨……
其实这个表格上传到石墨里操作不方便，过多解释无益。
于是提出我的诉求，先把当下重要事情解决掉了，再去学习新的工具，暂不使用。
简单直接，行就行，不愿意就不愿意，很爽快的对话，沟通同频正好在一条线上，直线沟通，然后再说明我的诉求。
或者也可以使用3F倾听技术。说（事实），资料上传在云端，然后拖拉表格，有功些能用不了，协作用表不方便（感受），沟通的经验记录我会上传上去的，先不使用。（意图）
感受事实都说明了，意图和需也求说明了。懂得相互解理的人，这个沟通对话就也很轻松，减少了冲突不同频。
因为在这件工作的落实上，工具不重要，重要的彼此沟通感到舒服，能够搞定问题，把事情往前推进就ok。
所以，面对不同的人，采取不同的方式沟通是最好的。
面对有玻璃心温柔的小伙伴，那么就用委婉，照顾对方感受的方式去沟通对话。
