I便签
【why】为什么用引领性指标和滞后性指标
【what】用引领性指标来预测目标并使目标可控，最后由滞后性指标来判断是否完成目标。
【how】
通过引领性指标的预见把大目标设定成可衡量可预见的小目标，最后用可衡量的滞后性目标来判断目标完成情况。
【where】
这两个指标用于工作和生活中目标的设定及完成。
A1
本周需要6点半之前早起上早课，但是今天没有做到。早起目标是定了的，首先自己没有非常重视，总觉得可以回听。二设定的闹钟听到了就是没起来，是因为晚睡了，没有自律。三监督者上周死死监督我，今天也晚起了。四惩罚力度不够，让自己后果觉得不严重而不重视。
反思：设定闹钟和请监督者是引领性指标，没有起来是滞后性指标，如果没有做到可以加强引领性指标
A2
目标：本周时间还是6点半早起听早课
行动：除了之前的定的行动方案，再加大惩罚力度比如群里发个红包和提醒监督者
奖励：当天没有做到群里发红包，做到了才可以玩狼人杀
