阿米巴是企业管理的革命。
在阿米巴经营模式下的P D C A循环的应用也同样适合于销售部门包括制定年度计划，其他部门的阿米巴也同样14个循环。
就是部门的职能就是在客户和制造之间架起一座桥梁，并在其他公司之前抢抢先把客户的要求推动制造，我们一定要让客户看到公司的整体实力，就靠销售人员，这是销售部门建立与客户与迟早部门之间的互相信任信任关系，并赢得客户的种种。和客户的信赖关系，其实就是客户拥护自己的程度，我们应该做客户的仆人，做生意的前提就是获得对方的信任，不过，最终的目的是要得到对方的尊敬最理想的状态，莫过于客户主动上门提交各种产品方案，销售部门的核算，虽然也要接受严格审查，但如果只知道盯着公司内部却忽略了客户之间的互动，很容易失去客户满足客户才是首要的。
