何先生我们俩30好几的人了，第一年自己做生意。
同城有个大老板，据说有个几亿身价。
在我们这购置了30几套宿舍床+床头+床箱，还有20个床头柜。
老板要求实木材质和工期，新建的厂房宿舍用。
因为第一年做生意，我们奉行了物美价廉的原则。
老板给定金的时候很爽快，期间还带来老板的老板朋友，把我们介绍给他的朋友们。
赶工、赶工……
终于赶在了中秋节交货、安装。
老板验货后，比较满意。
然后该结尾款了。
我们是打定金，接单干活。正常是验货后，结款、发货。
本地做生意不论大小，就是不签合同。
据说这是当地的风俗。
工程上欠款要不来更是家常便饭。
这单生意呢，我们看着对方前期很诚恳，鉴于当地风俗，我们先给送货安装了。初衷是，别做成一锤子买卖。况且老板还说还要再定几套质量再好些的床，和一些条形桌。
毕竟也有人情在。
结果……
老板说，今天财务不在，你们明天再跑一趟吧。找办公室小陈，陈主任。
当时，我的心啊，很是担心了一把，没办法，明天就明天吧，不差一天，就是麻烦点。
第二天给小陈主任发了信息。问，今天能结尾款吗？答，财务请假了，再等等。
第三天给小陈主任发信息。问，今天能结尾款吗？大伙中秋节不休息给安装不容易，况且我们已经是没结款就给安装，是破例了。
答，不能。
……真真的两个字，多一个字儿都没有。
当时我就火儿了。跟点着捻儿的炮仗似的，碰不得，一碰就得炸。
我给这个小陈打了个电话。意思是，你不结，我就找你老板了。小陈也不客气，你找去，单位不是我家的，钱我做不了主。
给老板打电话，老板说我正忙，一会回给你。
无奈的N+1次方……
这面老板电话刚挂，那面小陈电话就进来了。说，哦，我刚问过，财务请假了，准备女儿结婚答谢去了，回来了就给结了，你没给老板打电话吧？
我问，再过几天就国庆节了，就是说要等到国庆节之后呗？小陈说，是的。
挂完电话。我就在想，这是推辞还是真的？
我不知道。
我能看到的是这个所谓的陈主任是不怎么想办这件事的。他的态度很明确。老板又不是那么容易见的。
越想，我越急。
我觉得推辞的可能性很大。
第二天，我们去了这家单位。
糟糕的是，我跟老板吵了一架。
我说如果不结款我们就把货拉走了，款付清我再给送过来，本来也是正常程序。老板说，拉走！我还差个给我供货的？
我真想骂他一句，你TMD流氓。
拉走你就不给钱了？退货也要个违约金呢，尼玛！什么鬼地方。
何先生先我一步说了句软话。
老板骂着：你们做事没下数了，还想不想在这干了？到哪就要守哪的规矩，我一句话你们就甭想再干了， 哪来回哪去！
要钱就把批条拿着，走人，等通知。
要不就一拍两散。
我拿着被划过的批条灰头土脸的走了。
我明白老板没吓唬我们，他在当地跟环保部门关系很硬，而我们环保确实怕查。
一时间无奈、委屈、懊丧、不安……不知道多少负面情绪一起席卷而来。
当天我就上火了，嗓子疼、牙疼、头疼，半边脸也疼。
这是不是当真没见过世面的表现？
确实是没见过什么世面。
回去后，我开始反省，到底哪错了？
活干了，辛苦都付出了。怎么就被欠帐不给钱的连骂带威胁了一顿。
宝宝心里苦啊……
这TMD什么世道啊，我TMD的干的都什么事啊！
国庆节之后，接到了财务的电话，尾款结了。
后面的生意也没了。
后来，我总是想起这件事。认为考虑人情、打破规则的时候就已经错的。
何先生批评我太莽撞了。
其实，现在，我还是不懂，生意究竟要怎么做？
要吃多少亏，才能成熟？
要走多少路，才能不怕黑？
要经过多少时间，才能磨出个金刚钻？
