（1）特别是互联网创业媒体
（2）品牌打造：人、资源、时间
（1）品牌是企业为消费者提供的3价值的总和，产品价值、服务价值是基础，精神价值是井上添花。
（2）品牌是产品部门、服务部门、市场部&公关部的工作。
（3）魏则西事件，根本原因是商业化架构决定了无法避免。
（4）其实CEO和最高决策权才是品牌影响最大决策者，创始人的商业运作能力决定了品牌影响力有多大，创始人的价值观决定了品牌的美誉度与忠诚度都有多深。
（1）前两者从消费端考虑。
（2）能让好的产品变得更好。
有行价值：产品、技术；无形价值：品牌
（1）PMF: 产品与目标市场的充分吻合
（2）是在在消费者的大脑定位，不是在家里给产品特性定位，对消费者心智进行定位
（3）与竞争者有区分
（4）定位不是市场部门拍脑袋决定的，需要进行详细的消费者调研、充分的论证和支持，通过最高决策者讨论，彻底的贯彻和执行成为企业的最高战略，落实到企业的每个环节。
（1）内衣：产品与服务，外衣，是消费者的第一形象，受众接收信息的效果会比较好，是四两拨千斤的事情，高性价比，投入相比，回报率非常高。
（2）重复使用率高。
（3）减少沟通成本，比如宣传视频。
1、动机（why）的阐述更引起消费者的兴趣，比如苹果的广告，体现的是理念和信念，与产品性能无关系。
2、如何传播出去：（PR是别人说自己好，广告是自己说自己好，当品牌还没做好的时候。PR第一、广告第二）
1）PR：（即与媒体的共公共关系）清楚媒体报道的方向、类型/方式 ，要达到企业的目的如何与记者进行有效沟通；针对不同的媒体有不同的应对方案。当没有做好媒体的采访，宁可拒绝。例子：神奇百货。
2）自媒体平台与粉丝讲，分节奏、分方式
3）市场营销部门服务好用户，聆听用户的兴趣点，让他们感受到你的诚意，特别是早期用户，让用户传播。
（1）调性是否一致
