工作小插曲

      最近被借调到厅级部门下设的工作组,前两周很平静,没有想象中各项工作有序开展的局面,反而是静悄悄,每天除了熟悉材料之外几乎无事可做。原因是工作组的职能定位和组织架构迟迟没有定,顶层设计还在孕育,我们这帮干活的就乐得清闲了。

      结果周末与一位不曾打过交道借调单位领导的一通电话,给我一激,立马清醒了好多。事情从原本跟领导商讨接下来的工作安排变成领导认为我不能加班干不了活对我的去留很犹豫,提示我不想留就不必留了。我有点懵,第一反应是害怕,委屈。领导交派的任务我可能完不成,下不来台。冷静后有点不甘心,推掉了后面一周的疗休养,周一一早杀到单位准备跟领导对峙,想好了说辞,准备先礼后兵,先表态能加班又准备,再说若要把我退回,须跟主管部门沟通,要讨个说法。结果我话说一半,该领导就说他明了了,接受我继续留下来。我更懵了,前一天明明在电话里对我很嫌弃。没忍住,我继续逼问他,逼了两次他言语闪烁的说,有人告诉他我可能不安心留。然后就各种安抚。我第一反应是这中间可能有何种误会,因为一位只在电话里聊过的领导不可能对我有这么大的敌意,而其他工作人员也是新组建的,相互不熟悉,更不可能打我报告,何况我也没有透露有任何不乐意不安心的意思在。

      晚上到家还在脑子里反复回放前两周发生的事,搜寻可疑的蛛丝马迹。结果,真想起一件事,可能跟我第一天报到打出的另一通电话有关。我因为担心早上上班时间早,而我要送小朋友去学校再赶去上准点到达有困难,于是主动电话跟组长沟通,希望在考勤上能可以灵活一些。但话却讲的严重,希望组长跟上级领导汇报,以为这样就没有问题了。没想到领导引申为我不愿意加班,不安心工作。

      细想一下 教训深刻,进入新的环境遇到新的同事,讲话要想不引起歧义就一个办法,就是当面讲,讲清楚。而不是像我都在电话里讲。

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