需要理解几个概念：
1、战略可以分为周密战略和应急战略。周密战略是指你一开始就做的战略，是计划的战略。应急战略是指在战略实施过程中，存在了计划外的东西，有意外机遇，这时候就需要应急战略，同时还要考虑要把应急战略提升成周密战略。
2、在选择实施周密战略和应急战略时，就需要利用“发现-驱动计划”做出最佳选择。哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效。
3、工作的动因可以分为基础因素和动力因素，基础因素包括：地位、薪水、安全保障、工作条件和公司政策等。动力因素包括：有挑战性、获得认可，责任感和个人成长等。
