读书打卡第39天（20210302）
（第7本书：方国才《中国著名校长的管理细节》）
读第40——80页，读有所得：
1.校长要把主要精力放在教师上。在工作中确立“教师第一”的理念，校长要认识教师、研究教师、培养教师、发展教师、关心教师、管理教师，一切工作围绕“教师发展”而展开。
2.作为校长，既要有总揽全局、瞻前顾后的观念，又要从细节入手，从细节上去做文章。细节是一种习惯，是一种眼光，是一种智慧。
3.任何事情从来都不是一蹴而就的，都需要有个循序渐进的过程。我们当校长的要持之以恒，坚持按照自己的办学理念去做、去思考，日积月累，学校总会有走向成功、步入成熟的一天。
4.做为校长，其最主要的职能就是要为学校制定一个明确的奋斗目标和一套行之有效的实施方案，校长要善于用明确的办学目标激励和调动全体教职员工的积极性，并使之成为其行动纲领，变成大家的共同愿望和自觉行动，形成全体成员共同的奋斗目标。
5.承认和正视教师需要这一客观事实，了解教师个体需要的特点，认识教师需要产生与满足的规律，适当满足和调节教师的需要，正确处理各种需要之间的关系，才能很好地发挥教师的积极性。因为需要是教师积极性产生的基础和源泉。
6.校长对教育的激情，对教育全身心的投入和无私的奉献；校长对教育敏锐的洞悉和准确的把握；校长对教育的活力、恒心，对教育的追求和探索；校长对教育炽热的情怀；校长对教育的创新，对教育求变的思维和不变的热情无不影响着学校，影响着师生员工。
