01

深夜，微信里弹出一条消息，是阿雅：

我都快疯了！

人家上班都是朝九晚五，我上班是朝五晚九！再这么熬下去，没等找到老公，就已经挂了！

我差点笑出声来，嘴角刚咧开，想到身边躺着熟睡的儿子，赶紧定了定神。

对了，小桃姐，上次写方案你讲的SWOT模型超好用，明显比我原来瞎弄效率高多了。我记得你还讲了个提升工作效率的三步骤对不对，快教教我，明天加不加班就靠你了。

哦，原来是要模型来了。我就说嘛，大晚上突然来这么一出苦情戏。看了看时间还不到11点，好吧，简单讲讲好了。

02

列目标、做计划、巧执行，这是提升工作效率的三个步骤。

T：这三个步骤，哪一步最重要呀？

Y：嗯，应该是执行吧。不都强调要有执行力吗？

不对。

目标是你航行的方向，计划是你的航海图，执行是风帆和浆。

目标、计划、执行三者之间，在精力投入上的比例分配，应当是4:3:3。

目标和计划，这二者需要投入脑力和思考力来反复推演，是最值得投资、投入产出比最高的环节。目标确定，计划清晰了，执行就是水到渠成的过程。

T：今天的时间只够说说列目标的了。

Y：啊，那后面两个呢？

T：心情好的时候再说。

Y：好吧……

03

怎么列目标呢？有两大原则，为了方便记忆，我称为CS原则（怀念一下某著名网游）：

1、SMART原则

2、复利（Compound Interest）原则

SMART原则，是管理大师 彼得.德鲁克在《管理的实践》一书中提出的绩效目标制定方法论。

我们每个人都制定过目标，看起来不是多难的事儿。

你有没有某一天下定决心：我这个月要开始每天跑步！或者，我每天要看会儿书！又或者，我要开始减肥！又又或者，我晚上不吃饭了！又又又或者，我要戒掉王者农药！

这些是目标，但是我可以保证，一定都达成不了。

为什么？

因为完全不符合SMART原则呀！

到底这个被推崇备至的SMART原则是个啥呢？

1. 目标必须是具体的（Specific）

能描述清楚行为标准

2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）

可以用数据来评估结果

3. 目标必须是可以达到的（Attainable）

在执行者的能力范围内

4. 必须和其他目标具有相关性（Relevant）

和整体目标相关联

5. 必须具有明确的截止期限（Time-based）

限定完成时间

SMART原则在目标制定上最大的好处，就是用来厘清目标设定得是否清晰、可执行。

比如说，你这个月决定要开始跑步。那是每天都跑么？跑多长时间？多远路程？跑到什么程度算OK？跑一个月还是跑一年还是跑一辈子？……

这一堆问题，你是不是都没想过。没想过的结果，就是没结果，三分钟热度一过，这个目标就是过眼云烟。

用SMART原则重新制定过的目标，应该长这样：

我要通过跑步提升体能瘦下20斤，从明天开始每周跑步三次，每次跑30分钟／5公里，速度在XX-XX，配合早睡+饮食调整，在三个月内达成。

这个新目标，是不是看起来要清晰得多，基本上你拿到就知道要怎么去做了，不会产生什么疑惑，完成了还是没完成一目了然。

03

复利原则又是怎么个意思呢？

这个词儿听起来有点奇怪，我们换一个词儿，「滚雪球」。

你看过迪士尼的动画片《米老鼠与唐老鸭》么？

里面经常出现的一个场景是，从雪山上滚下来一个小小的雪球，沿着一条湿滑且足够长的雪道翻滚而下，越变越大，直到成为一个庞然大物，把可怜的唐老鸭碾成了一个纸片鸭。

1626年，荷属美洲新尼德兰省总督彼德花了大约24美元从印第安人手中买下了曼哈顿岛。而到2000年1月1日，曼哈顿岛的价值已经达到了大约2.5万亿美元。

你是不是觉得这个总督简直赚大发了？

我告诉你，他不但没有赚大发，简直还是亏大发了。

如果当时的印第安人拿这24美元去投资，按照11%（美国近70年股市的平均投资收益率）的投资收益计算，到2000年，这24美元将变成23.8万亿美元，远远高于曼哈顿岛的价值2.5万亿美元，几乎是曼哈顿岛现在价值的十几倍。

这就是复利的神奇之处，哪怕是极小的数量，只要保持一个稳定的增长率，随着时间的推移，将积累成巨大的财富。

复利原则，就是锁定有利于积累长期价值的关键因素为核心目标，持续投入资源。这就意味着要懂得放弃那些看起来很诱人，但不能积累长期价值的目标。

什么叫有长期价值的目标？简单理解，就是做那些积累时间越长越值钱，杠杆效应越明显的事。

放在个人成长领域，写作、阅读、演讲、英语，这些能够横向迁移、越积累越能创造价值的基础技能训练，核心人脉圈的建立等等，就非常值得排到目标列表里。相比之下，听微课、混社群、打王者农药，就未必值得你投入太多时间和精力。

04

总结一下，提升工作效率的三大步骤：列目标、做计划、巧执行。最要紧的是第一个环节，列目标。

目标就是你前进的方向，没找对方向，给你再好的装备再多的资源，跑得越快离目标越远，最后成了南辕北辙的主角。

列目标的CS原则：

1、SMART原则：保证目标清晰可行

2、复利（Compound Interest）原则：关注长期价值

如果你的目标设定，不符合复利原则，就会陷入低水平勤奋；如果你的目标设定，无法经过SMART原则的检验，可能根本不可执行，就会陷入空想。

T：给你留个作业吧

Y：啊，还有作业……

T：不然呢，学了就得用啊，把你写的方案按照这两个原则再理一遍，看目标设定合不合理。

Y：我本来是为了不加班才来找你的呀！

T：你写不写？

Y：写，我写还不行嘛……（给自己挖了个坑……）

T：（得意的笑ing）

—END—

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我是张小桃

有一颗萝莉心的逻辑控

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