一、企业的强大一定是全员变得强大
现在的企业竞争越来越激烈，唯有把自己变的更强大， 一个企业的强大一定是全员实现自我的强大。
《90销售系统》就是要让全员实现自我的强大，然后发自内心地为企业操心！让员工明白：自己的价值源于给企业创造多大价值。
二、解放老板
老板辛辛苦苦创业，把企业经营到一定的阶段了。老板创业的初衷是实现财富自由、时间自由，然后做自己喜欢的事情，追求幸福快乐。而许多老板虽然有了花不完的钱，但每天却很忙、很累，经营得很痛苦！而且企业还处于瓶颈，难以突破发展！这是因为企业都只是老板在拼命往前冲，只是自己在操心，而大多数员工不操 心!
老板想放权又不放心或不知道怎么分权。一个企业最大的成本就是内耗！当老板参加各种总裁班的课程后，自己的思维意识、境界、格局 提高后，在企业中运用时遇到的最大问题就是思想的问题，老板想成就员工，但员工不相信。《90销售系统》会排除这些困惑，让企业上下同欲，明白老板和员工 是一起在干一件事。
三、帮助员工强大自我，改变命运！
员工都有三大死穴：
1、不知道自己想要什么；
2、不知道从哪里得到自己想要的；
3、不知道怎么来得到自己想要的。
经常把自己太当回事，看不起老板，同事和平台，不思进取，没有立场，死要面子。同时又缺乏自信、自尊、自爱！
《90销售系统》 会帮助员工打通这些思想，让员工清晰自己的定位目标，建立强大的自我，心生改变家族的命运，成为家族的骄傲的使命！同时让员工明白把自己交给企业、交给平台、交给客户是最好实现自己梦想的方式。每个员工要有老板当家做主的意识，敢于市场化，面对挑战，承担责任。
四、节省企业运营成本，激发并引爆员工。
《90销售系统》核心的两大作用之一就是激活员工的主观能动性，让员工变被动为主动，当所有人发自内心为企业操心的时候， 企业想不发展都难！
五、从学习落地效果看
1、统一思想和目标。企业最大的困难就是统一思想，当一个企业中高层思想不统一，员工能力越强，对企业发展越不利。
2、业绩增长速度快。销售人员激情被点燃，有了赚钱的动力。
3、人才孵化器。员工学会自我操练，学会日日精进。
六、互生成长
每期《90销售系统》都会有很多企业参与，在学习过程中每家企业会选出几套班子“落地委员会，班组委，落地导师团，企业家智能团”相互监督，互生成长。
七、《90销售系统》是企业升级的系统
参加最好的时机是在企业发展上升阶段以及稳定阶段，能彻底引爆整个团队，让企业实现裂变式发展。
雅迪集团副总裁 陈名友先生分享
以前面临的最大管理难题是什么？——要员工怎么干！
但是现在这个年代，很多员工的工作都是在被动的执行命令，工作效果大打折扣，执行效果不理想，结果不到位！但是在学习了《90销售系统》后，我们改变了员工工作的方式：员工的工作由自己定，定完后自己去做公众承诺。做到了你对公司有什么要求，你需要公司给你什么样的奖励，但如果你做不到，你自己做出承诺应该怎么办？！！这个机制实施后，员工一改往常的工作态度，大家的工作状态完全不一样了！
《90销售系统》让我深刻的体会到：管理者，不仅仅要告诉员工怎么干，你还要让他体验到他为什么干。知道不太有用，关键是否能做到知行合一，并持续做好，创新做，高效做。
90落地过程中，真切是把工作开展落到实处！开心快乐！有声有色！一些学习型企业，他们学的很多东西大部分停留在形上面，没有落在神上面。
