如同禅修有坐禅与行禅之分一样，教练有一对一电话教练和一对一面对面教练，面对面教练主要以双方坐着为主，我尝试行走中的教练，去年学习教练后，开始在企业中实践，主要教练工具逻辑层次图，运用这一工具在企业中先后做了100多场一对一教练。在地上走逻辑层次贯通。
理解层次贯通法详细步骤：
预先准备七张纸，上面分别写上：环境、行为、能力、信念／价值、身份和愿景、教练位置。把六张纸依次序排成一条直线铺在地上，每张纸间隔隔一小步的距离。将教练位置放在直线右侧中间。
首先教练与客户展开教练对话，建立亲和，创建合约。你想要的是什么？为什么对你很重要？你如何知道你拿到了想要的成果？你为客户创造体验而产生新的觉察。
带客户站在教练位置上，向客户介绍逻辑层次教练工具的流程，从环境—行为/行动—能力—价值观—身份—愿景，再从愿景—身份—价值观—能力—行为—环境。最后走回到教练位置。为了有利于启动视觉脑，观闭逻辑思考脑采取倒着走，教练陪客户一起走逻辑层次。
客户站在“环境”的纸外准备开始。
用这个技巧前，必须事先定下一个合约。这合约可以是客户人生里的任何事情，但必须是可控的。
1．准备
“现在你站在这六张纸的起点，准备用这个技巧帮助自己有所提升。请你首先闭上眼睛，做几个深呼吸，让自己安静下来。”（教练用语言引导客户进行深呼吸，教练的呼吸配合客户的深呼吸。）“如你已经准备好了，让我知道应该继续下去。”
2．环境
“现在你踏上“环境”的纸，请你想一想与“合约”有关的人事物、时间、地点的资料。这个合约涉及一些什么人，在什么地方或处于什么环境，以及一些有有关时间的问题，例如：你想在什么时候完成“合约”？在什么时候开始有变化的出现？还有这个合约牵涉些什么事？什么资源？我想你用些时间这些一一地想一遍。不用急，你有很多很多时间。只有当你已经完全地把有关的环境因素想过一遍，才需要点点头，好让我知道带领你继续下一步。”环境中有利因素有哪些？会受到哪些限制和制约？你面临的最大挑战是什么？
3．行为
“好，现在请你向前走一步，踏在“行为”的纸上。请你想一想，与合约有关的事情，你现在是怎样做的？哪些是有效的？你过去是怎样做到的？请你把现在的做法想一遍。好让我知道带领你继续下去。”
4．能力
“现在请你向前走一步，踏上“能力”的纸。在这里请你想一想，为了实现你的合约，你应该具备什么能力？你曾经考虑过有些什么不同的做法，或者现在想考虑的？我也想请你想一想，你拥有些什么能力，能够帮助你达到目标？也想一想，你尚需一些怎样的能力，会对事情有帮助？回答后好让我知道带领你继续下去。”
5．信念、价值
“现在，你向前踏上一步，踏上价值观的纸。在这里我想请你想一想这个合约应该是怎样的？有些什么意义？其中什么是最重要的？这个目标可以带给你些什么？你想从中得到什么？当你实现了这个合约对你来说意味着什么？探索客户的深层价值观，当你拥有了……，它会带给你什么更重要、更深刻的价值？
6．身份
“现在，请你向前踏在“身份”的纸上，教练问你是一个怎样的人？你是谁？在实现合约的情境中你扮演什么角色？发挥着怎样的作用？在你人生里你是一个怎样的人？你想成为什么样的人？这个合约怎样帮助我实现这个身份？”
7．愿景
“现在，请你向前踏在“愿景”之上。创造体验，视觉化思维，将愿景场景化、视觉化，当你实现了你的人生愿景，你注意到发生了什么？会对家人及他人有怎样的影响？会对这个系统或组织产生怎样的影响？你的状态发生了怎样的改变？如果做一场跨越时空自我对话，未来的你会对当下的你说什么？关注客户的情绪能量状态变化。
“这就是你（客户的名字）的人生中最深层的力量。这股力量能够帮助你的人生更清晰、更成功、更快乐。继续做深呼吸，每次吸气时都使内里的感觉膨胀，变得更暖，直至充实了整个身体，继续吸气，让这份力量冲向四肢，直到每一只手指和脚趾，冲上头头部，一直冲到头顶。这份力量是你需要的，在你生命中支持你去把每一件事做得最好的力量，是你最深层的力量。现在它与你连结在一起，以后可以随心所欲地运用它。我想请你再用力地吸一次气，看看可否把这份力量增加至最大，对了，就是这样。（安装经验掣）好好地享受一下这份感觉，享受与这份力量连结在一起的感觉。当你觉得可以的时候，我想你慢慢地把身体转过去180度，但仍站在“愿景”的纸上
“好，现在带着这份在你人生中最深层的力量，我想请你想一想你与这个世界的关系。感觉一下你与这个世界的联系，感觉一下你与其他的人事物，分享这个世界，你和它们加起来，也就是这个世界。感觉一下，你内在的力量，如何肯定你与这个世界的关系。
8、身份
“好，现在请你向前踏一步，踏到“身份”的纸上。请你想一想，在这个世界上你的存在意义是什么？带着这份人生最深层的力量，你怎样可以发挥你这个人的身份，使你无论在什么地方都会产生正面的、良好的影响？在你的人生里，你看到自己会因此而成为怎样的一个人？
9、价值观
好，请你向前踏一步，踏上价值观，带着实现愿景的状态，你的价值观发生了怎样的变化？你发现了什么价值和意义。
10、能力
当你站在“能力”的纸上当你实现了愿景，你的能力发生了怎样的改变？你注意到什么？你又需要提升什么能力？
11、行为/行动
当你回到当下，为了实现你的合约及愿景，你可以马上着手去做的三件事是什么？你的行动意愿承诺度如何？
12、环境
当你又回到了现实环境中，你的感受是有何变化？面对挑战你的状态发生了怎样的变化？
13、教练位置
带领客户再次回到教练位置，确认客户是否拿到了想要的成果？邀请客户谈此次教练对话的最大收获是什么？教练嘉许客户，感谢客户，完成此次教练对话。
逻辑层次各层次贯通和匹配，身份“你是谁？”，你的愿景与身份要匹配，你的价值观与身份匹配，改变和贯通自上而下发生的，快而持久。
