【 初心与缘起 】
2020年注定是不平凡的一年，也一定是会被记入史册的一年。这一年我们被一场突如其来的天灾，挡住了匆匆前行的脚步；这一年，示人以真管理咨询中心的老师们认真地做了一件事情：
那就是对照兰西奥尼的12本英文原著，重新学习，深度研究，进行兰西奥尼著作的二次翻译。
12本著作，每本书都不止一次的读过，当有机会放在一起研究的时候，惊喜的发现：
其实每本书都是围绕着组织健康这一个主题展开的，互相关联，彼此交叉，任何一个问题和场景，都可以引发和牵拉出背后的Context（近期会推出一篇专门介绍Context的文章）。
同时横向、纵向阅读的过程中，又自然而然地注意到，兰西奥尼在12本书中的语言、思想都是非常统一的。换言之，他透过12本书从不同的角度和场景去传递他的组织健康思想。
而中文版的书籍，12本书分别由12位不同的译者完成，每位译者都有自己的语言表达风格和倾向性，甚至有些译者纯粹将其当成了商业小说进行艺术加工，这就不可避免地给读者造成很大的阅读上的困难，一个微小的差别都将导致理解上巨大的偏差。
纯粹看中文版本，我们几乎很难识别的出来这些问题。英文版的这12本书出自一个作者之手，大量在兰西奥尼书中表述得很清晰的问题，为了便于阅读“顺溜”而打磨过的一些翻译片段，造成了语意不清，理解困难，需要仔细辩解和勘误才能逐步清晰作者想表达的意思。
刘向东老师从2013年开始就一直坚持做兰西奥尼读书会，无论是朋友、平台还是客户举办的兰西奥尼书籍的读书活动，他都是积极的倡导者和推动者。
关于向东老师在中国实践和推动组织健康的心路历程，可以参阅文章
因为深信组织健康将是企业发展的大趋势和仅剩的优势所在，因为知道兰西奥尼的著作给了我们很好的借鉴和指引，所以为了让大家“真解” 组织健康，体验到“原汁原味”的兰西奥尼系列著作，我们的团队，非常期望、也极其乐意把我们的研究发现和经验总结分享给更多对组织健康和兰西奥尼著作感兴趣的伙伴们。
不止分享，其实，更大的愿望，是想和大家一起互动和共创，一起探讨和交流，一起应用与推广，共同推动组织健康在中国的落地与实践，期待着有更多的领导者、团队、组织能够从中获益，打造出自己独一无二的竞争优势！
【 就从《团队协作的五大障碍》开始 】
兰西奥尼的第3本书《团队协作的五大障碍》，是他发行量最大，流传最广的一本书，单单在中国的销量就超过20万册。这意味着，在中国，有近20万的读者读过这本中文版的小册子。其中也不乏有很多老师和我们一样，读过几十遍，上百遍。
因为这不是一本纯粹的商业寓言小故事，它还是一本操作指南和手册，很多老师会引用、借鉴其中的指导方法进行团队打造和会议引导。
是的，就是这本我们奉之为经典的书籍，在再一次集体深度阅读和研究校译之后，让我们所有人大失所望，彻底刷新和颠覆了我们曾经的认知，在校译过程中，随着越来越多的偏差、遗漏甚至错误被发现，惊讶、失望，懊恼甚至是愤怒，各种情绪不断涌现……
读中文一点毛病没有，读英文也没毛病，但是放在一起、字斟句酌的去捕捉那些关键词汇的时候才发现：
到处是“坑”，有不少需要补翻出来的部分；
到处是“错”，作者根本没那意思；
到处要“改”，整段文字没“灵魂”，不知道究竟要表达什么！
其实我们无意去责怪哪一个译者在翻译中出现的问题，因为我们也是一样，人的认知总是有限的，总是要有更多人的参与才能让一件事情逐步清晰化。
我们这次采用公众号连载的方式去真解一本书，并不是说我们有哪些真知灼见，而是希望更多的人参与并带来更多不同角度的见解，那才是我们想要的真解。
团队协作五大障碍这本书是我们阅读过最多遍数，做过最多的读书会的一本书。一直以来极力推崇，奉为圭臬。
兰西奥尼在他的书中不止一次的强调保持“简单性”：大家照着我的书直接去做就可以了。
在应用和实践的过程中，我们有时不太理解，甚至有些时候觉得兰西奥尼这个人不太实在。明明在工作坊中有那么多需要注意的地方，怎么在书中（中文版）就是找不到答案呢？
通过这次集体校译我们终于找到了答案!
兰西奥尼把你可能碰到的所有细节在字里行间都描述出来了，真实场景的丰富度更是给人一种流泪的感觉。遗憾的是原译者完全没有翻译出来，甚至纯粹是按照行文的需要做了自己的解读和阐释。
所以，请不要再说组织健康的实操性不强了，也不要怪兰西奥尼的严谨性不足了。
英文到中文，给我们埋了太多的“雷”和“坑”，近在咫尺却远隔千山万水！
这些发现是让团队伙伴们受益的地方，也是引发大家思考和争论最多的地方，同时，也是让我们倍感遗憾的地方。即使是在“ 翻译偏差 ”如此大的情况下，这本薄薄的小册子依然给了众多读者和实践者很大的启发和帮助。
如果我们可以再进一步呈现原汁原味的兰西奥尼思想，与众多老师们一起深度探讨和剖析文字背后的场景、理念和方法，那该是一件多么意义非凡的事情啊！
所以邀请大家和我们一起再一次回到原点，回到大部分人认识和了解组织健康与兰西奥尼的第一本书中去，向经典致敬！
【 2020，我们怎样一起玩 】
到目前为止，兰西奥尼先生一共写了12本管理著作。我们如何来学习组织健康呢？把这12本著作放在一起来看，基本的路径都是从《团队协作五大障碍》出发，奔向优势和组织健康的一个过程。
从组织健康、到团队协作，从一场高效会议到打破部门间的合作壁垒。无论是对于CEO们来说，还是对于普通员工来说，兰西奥尼先生的理论，阅读和理解起来既不困难、也不复杂。
然而这个过程也不会是一帆风顺的，很多人在实践的过程中，碰到困难就开始退缩、怀疑，甚至放弃了。而如果有人同行、共同学习、一起探讨，那么我们都会更加有勇气，真正开始，一路坚持！
