一向自诩能心应手处理好自己事情的我，从22号开始真的有种“古宅心慌慌”的感觉。
原因是：我当了007不写就出局63班的班长！
思绪回到12月初，我自告奋勇当了自己母班的12月份值月生，第一次作业雨以后有一天，小能班长问我想当班长么，我思考了一下，答应了，然后卫祥班长又问我一样的问题，能受到两位班长的青睐，受宠若惊，但还有深深的感动，感动于战友们的提携与推荐。
因为有小能班长的信任背书，荣幸之至的受到明星校长开后门，未经过班训营选拔直接作为63班的后备班长人选，当然，还是要参加准班长的培训营，学习怎么当好一班之长这个技能。
时间很快来到了007第二期班训营开营的日子，25号，圣诞节，明星校长真会选日子，多吉利。可是班训营开班前我已经感到深深的恐慌，因为我在不出局的班长信息完善以后，开始有很多陌生的63班的新战友添加我好友。
还记得23号晚上看完电影，当思绪还沉浸在电影情节里回味剧情的时候，一打开手机，密密麻麻的添加好友信息，一口气加了19人，然后拉进63班班级群，电影剧情啥的早早抛到九霄云外！
因为上班经常在微信上工作，所以给自己制定了下班以后尽量不碰手机不碰微信的规矩，避免注意力浪费。可是23号以后，我的私人时间变得不安静了......
24号银玲战友来北京学习，我们俩面基成功，但是一路上边聊天还得边处理63班的添加好友信息，通过，备注，发公告，提醒......对于远道而来就在身边的战友，我还在分心处理微信上的事，真是感到无比愧疚，虽然银玲战友说理解，因为她也报名了班训营计划，只是我直接上岗了，她需要培训选拔以后分班，所以还没开始忙。
可是话是这么说，但战友会面第一次就边拿着手机处理事情边陪聊，觉得真是不尊重别人啊，罪过！也非常感谢银玲战友的善解人意，我忙的时候就停下来，我忙完然后继续聊天，丝毫没有不耐烦，感动ing。
接下来的三天内，我真切的感受到加好友加到头皮发麻的滋味，手指戳手机屏幕都戳得酸疼，真有想把手机摔出去的冲动。四天后，63班终于73人了，大部分的新战友归队，好友请求消息终于消停下来了。但是，班训营计划开始了!Oh，my God !
一边是班训营每天的作业计划；
一边是63班马上满77人该筹划开班仪式了；
一边是12班的值月工作该计划交接到下一位战友手里了；
一边是28号作业雨马上来了；
一边是小伙伴不断催促我该计划元旦组织我们跨年的活动了；
一边是公司一两百个客户微信群的日常管理服务！！！
一下子，所有的事情凑在了一起。我真切感受到心慌慌的滋味。原本以为班训营结束，元旦以后才开始63班战友的招募，没想到提前了，并且还是在我没有经过班训营系统培训以后就开始火急火燎的走马上任。
关于怎么招募值月生、怎么策划一场线上开班仪式，我真是一头雾水中，索性把满脑子的思绪整理一下，想想自己当年工作压力比这还大的时候，也能咬咬牙坚持走下来，这点事真不叫事了，果然是没有对比就没有伤害，回味一下以往的“光辉事迹”，还是有用的，因为给自己种一个“自我鼓励”的心锚，当下自己反而坦然起来。
梳理一下所有的事情，解决方案如下：
1、除了元旦和小伙伴的跨年计划，取消所有聚餐约会，下班就回家，全力投入完成每天班训营的作业。
2、主动链接以往有经验的班长战友，提前学习如何策划线上的开班仪式。
3、把母班值月生的工作流程全部标准化，流程化，统计作业模板化，这样转给下一位值月生就能很快的一目了然，方便快捷，上手容易，可复制性强，抽一个小时左右的时间和下个月值月生电话沟通值月工作操作流程，给准值月生加油打气。
4、复盘一下“心慌慌”的前因后果，梳理思绪，输出成文，作业雨交。
5、给小伙伴说明我最近的安排，这次跨年我没时间找活动，让他全权负责初选方案，我负责确认行程以及报名事宜。
6、公司客户群活跃有周期性，周一、周二比较忙的时候，关注度第一；周三到周六活跃度低的时候，全力处理007的一切事宜。如果遇到要同时处理的事情，向同事请求支援。
生活中，不同的环境，不同的时间，不同的阶段，我们都会遇到各种各样的问题，但是遇到问题怎么办？当然要训练自己，训练自己什么，训练自己相信“方法永远比问题多。”如此，就会以积极的心态去接纳问题本身，并学会在问题里面寻找答案，而不是拒绝。
拒绝问题本身就是问题，习惯性的拒绝问题只会让自己深陷问题的漩涡。
更要命的是，当自己养成了面对问题说“放弃”的习惯，那未来的人生，就是不断的自我否定，自我放弃，进入恶性循环；而“坚持”同样是种习惯，坚信自己能解决眼前的问题，“坚持”能让自己像打了鸡血一样的战斗，从而收获不断的自我成长，还会Get到井井有条的安排自己人生的技能，所以说“越努力，越幸运！”
拼搏的人生才有乐趣，学会苦中作乐，何尝不是一种豁达的人生态度！在自我践行蜕变的路上，期待一次次完成挑战后全新的自己。
“怕什么，做了又死不了！”加油！！！
