先看一个笑话：

一个老外问一群学生：“你们知道“yes”怎么拼写吗？”

这么简单的单词，其中一个人马上说出结论：Y_E_S。

老外接着说：“好，那么在前面加个E，你怎么读这个单词？”

这时那些答题的人一脸诧异地问：“额依额死？这是什么单词？没有这种拼法吧？把E和yes连起来怎么能读？”

直到老外最后一个问题：“眼睛这个单词怎么拼写？”

众人恍然大悟！

bingo!“yes”前加个e那就是“eyes”!

众人随之哄笑。

是不是意犹未尽？那我也出一道题目，大家可以思考一下:

“只”这个字，加一笔，会成什么字？

大家尽可认真思考一下，这只是单纯的加一笔组成新字的题目，并不是什么玩文字游戏的脑筋急转弯。

文章最后我会公布答案，大家可以边看文章边思考。

这两个其实都是关于拓宽思维问题的事例。

而在生活中很多人都陷入了思维狭隘的陷阱。

比如：

“他说的是真心话吗？”

“我要不要跟他结婚？”

"我应不应该买这件衣服？"

这些都是典型思维狭隘句式。思维句式的显著标志就是：

是或否

应不应该

这种非彼即此的选择,就是思维狭隘的显著特征。

这种狭隘的思维选择带来的结果就是，自己陷入对选择无休止的论证，而且伴随着苦恼。

好好想一想，是不是自己经常遇到这种痛苦的选择情景？

有什么方法可以避免思维狭隘？

我下面提供5个实用的方法。

1.考虑机会成本

什么是机会成本？

机会成本是指，你在做这个选择的时候，你放弃了什么？

比如，我用这5000元钱买了手机，我就没法买笔记本电脑了。

我们在做选择的时候，多想一下，我们做了这个决定，就不得不放弃什么，或者我们选择了另一个，那就意味着放弃了其他的选择。

我们要在不同的机会成本中权衡利弊。

2.消失的选项

有的人，他做选择时，由于大脑的固有执念，即使他能有其他的选项，可是就是盯着眼前的选项不愿思考其它可能性。

这是告诉自己，这个选择没有了，消失了，必须另做打算，你会做出其他什么选择？

你一定可以想出其他办法，一般在想出2个左右即可，然后把之前的放在一起作比较，选出一个最好的选项。但是选项不可过多，过多的选择会造成“选择瘫痪”，这样会弄巧成拙，成为另一种痛苦。

3.身在事外

把自己当作一个旁观者，而不是当事人。

假设遇到问题的是自己的朋友，你会建议他怎么做？

当你身在事外，你会发现其实你本来就很清楚应该怎么办。

人们往往善于给别人出很好的建议，而苦于无法解决自己的问题，即使是同样的一件事。

4.预防心态和进取心态之间的转换

预防心态 = 避免消极结果

进取心态 = 追求积极结果

你是一个公司老板，最近市场前景不好，你的产品也受了影响，现在公司要节约资金10%，然而，另一个新兴的机会映入你的眼帘，可是你已经有没多余的资金去投入，你很苦恼不知道怎么办。

上面事例的痛苦怎么解决？

我给出的解决办法是，都知道要节约资金的10%，何不直接节约15%，把多出来的5%投入到令我们兴奋的事情上？

这样，也许，那5%带来收益会是令人惊喜的结果。

这就是在预防心态和进取心态的平衡，我建议两者不要选其一，要两者兼顾。

寻找将危害最小化，又将机遇最大化的选择，这样就可能发现全部的选择范围。

5.寻求他人

可以咨询权威专家或者解决过同样问题的人。

权威专家可以给你很专业的建议，这点我就不过多阐述了。

咨询解决过同样问题的人，因为他们经历过且得到了结果，所以，他们的意见很有实际操作性，能让你少走很多弯路和提供给你灵感。

寻求解决办法可以采取爬楼梯式方法：

内部寻找亮点

同行内的亮点

着眼于更远处

亮点是指，同样的事情，存在做得比较好的个人或者团队，他们之所以比别人好，一定有区别于别人更好的方法或行为，这个好的方法或行为就是亮点。

找到亮点后，研究并将之推广，让亮点遍布全部。

这个寻找过程就像爬楼梯，先从第一级台阶开始，也就是在内部寻找亮点；内部如果没有，就继续爬第二级台阶，在同行业内寻找亮点；如果还没有就继续往上爬，相关行业、相似的组织模式等等。

这样你的思路就被打开了，眼界也更加宽阔了，灵感也会随之增多。

以上就是解决思维狭、拓宽思维的5个方法，只要你在面临抉择的时候去应用，肯定会给你带来很多惊喜。

还记得文章前面的那个问题吗？

“只”这个字，加一笔，会成什么字？

你想出来了吗？

答案就是“冲”。

怎么样你猜对了吗？

没猜对的话就好好想想为什么是“冲”字，不要陷入思维狭隘的误区，“只”字只能正着放吗？它能不能倒着放或是斜着放？