why
不敢交付工作的原因多不胜数
1:是否担心工作交办给部署会有问题。最后责任还是落在自己身上。
2:是否担心工作交办出去以后，部署的办事效率不佳，拖垮公司整体业绩。
3:是否觉得把工作交办下属还要一一指导，不如亲自上阵比较快。
4:是否本身是个完美主义，不容许工作交办之后出现任何差错
等等
这本书提供能够帮助主管提高效率，提供下属成长机会，分享如何将无法把工作交给别人转变为顺利将工作交办给部属的方法
how
七个诀窍
1:把工作硬塞给下属
肌肉再生训练法，逼自己做成长最快，所以要下属自己愿意这么做才有意义，关键在于怎么做才能部属感到口渴
2:慎选交办下属的工作
3:切实传达交办的工作讯息
4:让下属的工作能力发挥到极致
5:绝不随便出手干预(最重要的一点)
6:定期和下属沟通工作现状
7:创建制度，提供支持
