001：我们面对的现实
首先思考两个问题：
为什么你总也没有时间？
你知道成功人士根本不会列“任务清单”吗？
002：1440分钟原则
秒太快，小时太慢，分钟感受能力最强。将一天的时间换算成1440分钟去过。成功的人普遍都能感受到时间的流动。
003：要事优先原则
重视第一要务，确立了这个目标，我们每天将时间花在哪里了，要知道。必须是第一要务。要务可以量化，到什么时间，完成什么效果。
004：说“不”原则
现在要处理的工作，应该拒绝那些不支持实现近期目标的事情。另外，拒绝别人的同时也要学会自己去放弃、分派和重新设计任务。别人做的比我好的事情，永远不做。
005：二八原则
实际情况是产出和投入不成正比。那么我们要找捷径，将分辨出那些能够给你带来超额回报的，少数的事情，发展自己的技能。
006：任务清单的三个问题
清单只有你罗列的要完成的任务，但是没有一个明确的计划。
任务清单很容易让你去做一些紧急而不重要的事情
任务清单会造成不必要的压力，因为永远都没有完成。
007：制定日历和笔记
将这个日历把每天的时间，尽量精确到15分钟的区间，要让你每块时间的安排都要是有节点的。
笔记也是一个很好的时间管理工具。记笔记之前都要记录时间，将创造性的想法进行记录；另外开会时，在笔记上画会议桌的图，将名字对应上去。下次见面可以叫名字。
008：高效的开会
要明确会议的目的，明确主持人和参会人员，主持人有控制时间的权力，参会的人越少越少。开会秘密武器，一个是机械倒计时种。二是站着开会。
009：高效处理邮件
马上取消所有邮件到达新消息提醒。用3210的方法，即使每天安排3次时间处理邮件，每次设定21分钟的闹钟，然后尝试在21分钟以内将邮件清空到0。处理邮件的时候用四个D原则，分别是办理、委托、推迟、删除四个词。
010：E-3C系统可以化零为整
E是精力，充足的精力和注意力是提高生产效率的秘诀。3C是捕捉、日历和专注，捕捉是合理利用笔记本进行记录，日历是一天的规划安排，专注需要成功的人都走在日历前面。
