你需要整体规划、深入思考，从而推动事情的发生。
如果你不去推动，而只是被动的接受，事情的发展跟你的关系将会非常弱。
如果你愿意深入思考每件事情背后的逻辑，前瞻性思考事情的发展趋势，并且推动事情发生，那么你也会得到更多的正向反馈。
你需要去看大局的整体情况，并进行深入的分析，思考当下和未来到底什么是稀缺的，什么是组织的难点和痛点，所以你应该做哪些该做而还没做的事情。我们就是要找到这些核心重要的事情，并进行深度参与，推动解决。
也许你把不得不做的、已经规划好的、形成逻辑的一些事情做好就已经很好了，但这是最基本的要求。你必须要去推动有些从没发生的事情的发生，从而改变当下的一些难点和困境。
当你一次一次的思考事情的本质，推动事情发生和改变的时候，你一定也会有更多的收获。
