房谋杜断，以史为鉴，贞观之治， 水可载舟， 有好的辅臣，有好的观点，然后有盛世之象。目前，九位皇帝的书写，都已经进入第五卷与第六卷，将陆续完成，李世民之前的，秦始皇与刘邦，六局六卷已经完成，接下来把剩下的七位，按顺序完成即可。九位皇帝，给我们印象是不一样的，要按客群画像，给每一位皇帝从五个维度去分析，画一个雷达图出来，他们的雷达图基本不会重合。武则天没有武力一说， 嘉靖也是，李世民与朱元璋，都是亲自上战场拼杀的勇将，在武力值方面，得分应该很高。在我的印象中，李世民是老李家的人，因此也格外多了几分亲切，如康熙与乾隆，那是满族人，因此生疏了几分，这只是第一感觉，也许是中国人特有的族群观念。这里从六部大策，来对之前写的，玄武门之变，贞观之治，李靖，孙子兵法等四个主题获得的信息，进行再次疏理。
第一部，羊皮卷积极情感80卷。第103卷-敬畏-获得成功。玄武门之变，是李世民获得真正意义上的成功的关键一步。对于我们的借鉴意义也在这里，人生中会有无数的机会，但关键的机会，就那么一两个，错过了就不再有了。有的人一辈子勤勤恳恳，没有任何机会，也可以过得安然，但有的人，却在等待时机，一飞冲天。 李世民的关键转折点在这里， 如果他不先手，就会被李建成先手，这是两难的选择。对于我们来说，到了关键时刻，也要学会取舍，也许一生只有一次机会。
第二部，孙子兵法积极计划136卷。《李卫公问对》里，说了数个孙子兵法的策略，主要有“致人而不致于人”的战场主动权的描述。还有奇正与虚实的关系，奇对虚，正对实，目标不是了解虚实，而是战胜对方。上一卷说到刘邦的管人用人的理念，其实，放到李世民身上，也是适用的，先要管住人，让属下忠诚，然后再是用人，扬长避短，知人善任。孙子兵法说中用兵策略，主要是愚兵，不要让执行层的人，知道太多战略的东西，把他们投入到一定的环境中，让他们竭尽全力的战斗。不能无故赏赐，也不能无故赏赐太厚，也不能有功不赏。厚而不能使，亲而不能用，这都是应该避免的。
第三部，奇门遁甲积极计划64卷。大唐有袁天罡，有徐茂功等，对奇门遁甲有深入的研究。袁天罡说朱会上树时大唐就会灭亡，这只是网上的一种说法，也是说的一种隐语，奇门多用隐语，也是其保持多种退路选择的一种方法，不能说死了，说实了，说死说实了，不给解盘人留退路，这是不明智的。
第四部，羊皮卷品牌积极计划80卷。把李世民的开创基业，比作现在人创业的过程，在创业初期，李世民是业务能手，有点像格力空调的董明珠，后来遇到了高层夺权，李世民毫不犹豫，采用暴力手段夺权，然后继续发展企业，成功上市，成为市场的巨无霸。在创业的过程中，重用了房玄龄，长孙无忌，杜如晦，李靖，程咬金和秦琼等人，有的是从对手那挖过来的，有的是创业元老。成功之后，分股权，分钱，给职位，这个集团兴盛发展了十几年，声名远播，成为远近闻名的大企业。
第五部，千门八将36局积极计划36卷，第31卷-谋权-一笑倾城局。武才人，即后来的武则天，开始时，是跟李世民的，只是在李世民病重时，才跟了李治。武则天背后，一定有高人布局，那个人是袁天罡，武则天的老师。只是我们只能从影视剧中了解，事实上，袁天罡布的好多局，剧中的太平公主，蛇灵等大案，都是他布局的一部分。
第六部，六部大策36卷，第25卷-策略心理。明君的心理，也不是天生的，是在战场上取得的胜利支持的。现在的西方电影，往往会追究一个人的成功的心理与失败的心理，说是很小的时候的某一件事情，影响了一个人一生的走向。刘邦的家庭环境和混的圈子，决定了他的性格，李世民的养尊处优，也决定了他的开明的心理。武则天在众多后宫争斗中，也决定了他的心理。所以，这些皇帝的心理，都有一个形成的过程，包括我们在内，心理是长期环境与条件及自身思考形成的，不是一个点，而是一个动态变化的过程。后人史书，只是给了一个总结性的评价，知道了这个秘密，能更好的控制相关的情绪。
成功思考切入点，六部大策应用36卷-第七卷-主体应用-主体六局六卷。
