“老子不干了！”小李拍下一百元钱，拎起包不顾众人惊诧的眼神，义无反顾地绝尘而去。
随后，一直冷眼旁观的督导及时而有水准地撂下了一句掷地有声的言论，今后如果谁当面顶撞领导，撂挑子说不干了，当场就可以写辞职报告走人！
督导此举在于既在最短的时间挽回领导的面子，领导一脸尴尬，的确气色不佳；又最大程度地控制了局面，让众人群起而效之的苗头被扼死在萌芽状态，杀一儆百，谁不信尽管放马过来试试！
领导显然未能从小李愤而离去的愕然中切换出来，之前的陈词也不知道讲到哪了，于是时间似乎定格了，大家一脸期待地看着领导，等待他的反应和接下来例行的流程如期结束。
结果，就从这草草结束了。众人面无表情，心里一片哗然。
众人其实不以为然。
事情本来是一件小事，小事本来不值得小题大做，可是小题大做本身并没有褒贬。问题是复杂的人生你又怎么能判断出哪些事情值得小题大做，哪些则应该偃旗息鼓，秋后算账？
比如迟到，明明多数人都打了擦边球，为什么领导的眼睛只盯着某个人，比如小李。领导的慧眼只能看见个别人就算了，世界上总有比别人倒霉的，可是打一棒子再给颗糖总好过痛打落水狗，别忘了兔子急了也是要咬人的。
愣头青干了揭竿而起的事，是少不经事。元老也这么不管不顾地公然反抗，对权威是绝对的挑衅，让领导的脸上极为挂不住，红了又白，差点就绿了。
领导其实不是个坏人，就如同世界上大多数人有好心没有一张好嘴，或者好心办了坏事一样，所以好心不是衡量一个人的唯一标准，对于领导来说就更是如此。
领导是一个团队的核心人物，是团队核心价值观的外在体现。俗话说一碗水端平，指的就是要一视同仁。领导如果标准不稳定，好恶凭心情，就让众人极为无所适从。
领导的技能之所以被称为艺术，说明标准的执行不是刻板而且千篇一律的，可以迂回，可以婉转，可以抛砖引玉，可以顾左右而言他，可以隔山震虎，可以先扬后抑。
先扬后抑，指的是先肯定，再否定。肯定该同志的工作成绩和一贯表现，再对最近工作上小小的瑕疵和失误做惋惜状，唤起该同志爱惜羽毛的自尊心和不忍让领导失望的自觉性，这是发扬人性优点的做法，人谁不希望受到他人的重视和肯定呢？
而通常，出于痛快，不管是逞一时的口舌之快还是跌倒了再补上几脚，除了自娱自乐自嗨，恐怕没人相信被人贬得一文钱不值的人还在乎脸面，脸都可以被人踩在脚下，还有什么话说不出，什么事做不出？所以，切记不要逼出人的恶。
说到底，领导的是人，就要深谙人心。不会将心比心，就无法以心换心。表扬最好的时机是众人都在的时候，最好的方式是开大会，最好的姿势是拿着喇叭。批评的最好时机是人后，最好的方式是打电话，最好的姿势是先扬后抑，先肯定后否定。
好事难以传千里，所以贵在传。坏事不出门，你知我知就好。
千万不要弄反了。
