最近参加了公司的培训会,从绩效方面把控成本,现实生活中有太多变量以及有太多影响因素,造成了诸多不确定的结果,但是总归来说,成本把控还是有一定流程的,可以通过以往年度的考核对比,通过询价,了解市场价,找出突破口,确定不变因素,把控这个度,是最关键的。
小结
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