目标达成术06期每日话题讨论
170722
事非宜，勿轻诺；苟轻诺，进退错
《弟子规》
在目标管理中，大多数的伙伴常有的通病就是，掉入“目标制定完成=目标达成”的幻境中。也有的伙伴制定目标时总是雄心壮志、豪气冲天，随着执行的推进，各种状况不断出现，消极情绪也随之而生。进入实践期，你的热情还剩多少？说说是什么阻碍着你释放热情？请复制/引用问题直接回答
这是22日的每日话题讨论。
22日的每日话题讨论拖到24日才做，也不是因为拖延症。
今天早上突然想通了这件事情。想写下来。
【本意】最开始接触这句话，是网络上一个流传很广的视频。一个小伙子去看他一位因为答应别人去帮忙打架，而被打成重伤的朋友时，痛哭着对自己的朋友说了这句话。
所以，我脑子里刻下的对这句话的更深的印象是这句话的本意是“对不合理的要求，不要轻易答应;如果轻易答应，就会使自己进退两难”。
有很多人因一时性起而轻易允诺于人。因为人们高兴时，心神会随之飘忽不定，判断力易生偏失，常常会把自己无法做到的事也承允他人，轻易允诺后，可能会因无法实践而失信于人。
【略过】前两天自己在写工具表3的8C模型的时候，有一条填写的是：“答应了别人要复盘的，你要做言而有信的人”。其实填写这句话的时候脑子里面闪过了这句“事非宜，勿轻诺；若轻诺，进退错”。但是顿了一会，想了想这句话放在这里怎么都不合适，心里想着：你这是再给自己的无所作为找借口吗？任务放在这里了，做不了就是说自己不应该随意答应别人？这和别人有什么关系吗？想来想去，这句话终究没有丢上去。
【执念】当我22日看到这句话的时候，想写点东西丢上来的，但是思考了一下，说出来也只是对自己的否定，这么负能量的东西，写出来干嘛呢。但是从前天开始，脑子里就一直有一个“未完成之事的执念”，怎么也赶不走。昨天推进实践任务又因为自己的身体原因受阻，包子里反反复复地冒出来这句话：你做不到的事情，答应别人干嘛呢？搞得自己进退两难。
【联想】包括这次复盘，你答应了别人要做，接着一直拖着这么久不去做这个复盘。做也不是——自己卡壳，总做不出来；不做也不是——答应了别人，不做又显得言而无信。好像是这样啊！好多事情，都是因为随口答应别人最后做不到而让自己郁郁低沉，进无能力，退而满怀自责。
但是，这些事情，真的是因为答应了别人而让你自己过不去不做或者拖延这道坎吗？
【感悟】其实，进退纠结真实的原因，是我们不肯放过自己。即使没有能力去完成挑战，自己仍不肯轻易放弃。没有谁一直在看着你。时空场景，人时地物，总在不断变换，你答应别人的事情，拖着拖着，他们都忘记了。只有一个人，ta无时无刻地观察着你，看你做的所有的事情，听你说过所有的承诺——ta是你自己。你的说过那么多承诺，你身边并没有哪个人完全都记下了，只有你自己，照单全收。
事非宜，勿轻诺。现在的理解，是不要轻易对自己许诺。如果你是一个足够有责任感的人，轻诺的后果，可能是你难以放过自己。
是不是没有根据自己的能力和资源制定符合挑战难度的目标，除了“进退错”，就没有别的办法了？
设定目标有三个用法：
- 不断追求且可能达成的目标。这类目标对自己有帮助，但帮助不大。想象一下，你制定一个目标就能达成，制定一个目标就能达成，那么只有两种可能：一，你是神；二，目标设定过于简单。
- 指导自己的发展方向。有一类目标，在制定时的决策依据不是目标能否达成，而是兴趣与能力圈、认知深度、边际成本、复利效应、高概率正确且易发生正向黑天鹅。所以，这类目标是的效果是展望、激励和指导，积累能量去达成目标的过程可能产生跃迁，至于是否达成没那么重要。
- 修正假设的工具。每一个目标设定之后，都可以在达成的过程中、在达成或者未完成之后，验证、校正假设，让自己的假设（信念、原则、行事方针）更高概率正确。
目标不一定要达成。
达成，可以收获成目标的成果。如果尽力推进去达成目标而无果，在过程中使用RSQC等方法及时调整，在事后反思或复盘都要比在“进退错”中不断纠结要来得实在。
