【初识4D】
有幸收到KY师傅邀请，加入今年第一期特别的线上“七天职场竞争力训练营”，抱着看一看、瞧一瞧、试一试的心态，我进入了这样一个场力非凡、冲击力极强的场域。
从开营的热闹非凡，我差点以为后面七天难道都要以这种方式上课，那大家会崩溃吧，因为你万一不能跟上，那讯息的楼层爬的何其辛苦且低效。所幸，老师要开直播了！
初识林健老师，亲切感十足，这里要首先感谢林健老师的精彩授课，带大家走近4D，更走进4D。
4D能给你带来什么？
影响力升级：了解人生成败秘诀和天性优势
调适力训练：掌握情绪管理工具
沟通力培养：坚持4-D流程和8项行为
4D将信息判断和决策两个方面从性格学中剥离，划分四个维度：逻辑的、情感的、直觉的、感知的。或许觉得抽象，但是查理老先生将“不可见”的社会场域变成可见，那就是8项行为习惯：
1、表达欣赏与感激
2、关注共同利益与兴趣
3、适度包容他人
4、严格信守协议
5、直面现实的乐观
6、百分百投入
7、避免情绪化状态
8、理清角责权
概念或许抽象，但是没关系，你可以通过简单的自我测评认知自己的天性，用AMBR工具来复盘你的attention，熟能生巧，用践行来深化对理论的理解，且看成效。
【测试天性】
初识天性，其实准确说是初识自己的天性。
测评结果13黄 8橙 6绿 1蓝，黄色天性优势：友好的、良好的倾听者，喜欢稳定的、可预测的，关注他人感受、重视亲情、友情、愿意遵守既定的工作模式，团队的凝聚者，善于带领大型团队。不喜欢强势，喋喋不休。
当然测评的结果不一定完全贴合，但是你大致可以知道自己更偏向哪一个颜色，之后就要有意的去修炼，扬长修短，激发个人潜能，实现职场和生活的优化匹配，以发挥人的最大效能。
【善用工具】
这个其实老师还未讲授，但是看到很多同学已经在使用了，所以算是预习了。
4D领导力的核心学习流程AMBR
A（Attention）是关注点，关注所向，力量所在。
M（Mindset）是心态，转变心态，建设我们的行动平台。
B（Behavior )是行为，将我们有效的行为变成习惯。
R (Result）是结果，任何情景中的积极，强化改变流程。
AMBR实际应用有很多，如关注于体重增加，我们会转变为积极心态，加强锻炼，每天运动一小时，坚持形成习惯，通过体重检测锻炼效果。
4D领导力亦然，关注，转变心态，八项行为练习，形成习惯，结果是提升领导力，提升绩效。管理和领导力，和运动、音乐、物理学一样，需要学习、必须练习而提升的，正如《异类》指出：精通一个领域需要一万小时的练习。
期望未来在工作生活中能与4D有更多的碰撞，持续打卡践行，收获成效。
