VPE工作的第一个月
成为VPE
对于每个头马会员来说，每年的12月和1月，是最最忙碌的时候。
因为俱乐部的演讲比赛，因为新官员团队成立！
我也着实忙碌了一把，参加了三个比赛，做了一次比赛总裁判，做了两次秘密裁判， ，还在这个空挡期间，完成了官员的交接，从VPPR摇身一变，成为一名VPE。
VPE工作是有巨大挑战的，我参选的初衷，就是想通过这个官员角色，深入了解头马的精髓Pathway教育体系，然后，把自己了解到的内容，分享给其他的会员！
确定目标，有计划的让自己在头马快速成长
Fiona主席上任后，雷厉风行，带着我们官员团队，立下自我成长的Flag ，并且彼此监督。
我在官员群里，立下的Flag 是：
1. 任期内完成Level 4
2. 给小榄头马公众号投稿，每个月至少一篇
3. 每月一个视频制作，讲述小榄头马故事
4. 做自己的workshop, 至少两场，分享对于头马宝藏pathway的认识，或者做其他技能方面的分享（如：思维导图），向合格讲师迈进。
我也看到其他小伙伴确定下的目标，有自己演讲路径进度上的，有具体能力训练上，比如语音语调的练习，也有写作训练方面的。头马，就像一个大舞台，等待着我们每个人的尽情表演。官员，是主创团队，每个成员也互为彼此的忠实观众。
VPE工作计划
个人成长之外，作为VPE官员，我们根据小榄头马俱乐部的现状，也制定了相应的计划：
1. DCP积分，任期内至少要4分
作为VPE, 主要要关注会员们的演讲进度，这个也和俱乐部DCP积分密切相关， 很开心，新年开始，小榄头马的会员们，积极做备稿演讲，每次会议都有三个到四个备稿演讲。截止1月最后一场例会， Steven， Solon都已经完成了Level 1, 还有几位小伙伴，Sherry, Moon, Fiona （第二条pathway）都在积极冲刺Level 1, 而 Lanny 和 Sophia也在向Level 2的最后关卡冲刺，Maple 即将完成Level 3。
2. 发展得力的VEPA团队
作为VPE新人，我还在积极熟悉VPE的相应工作内容，从会议角色招募，到Agenda制作，从了解会员演讲进度，到每次会后更新会员演讲进度。一个月以来，总算找到了一些节奏。与此同时，我找到两位得力的VPEA成员，一位是笑容甜美的小仙女Sophia, 还有温柔似水的月亮女神Moon。
3. 建立VPE工作的资料库
其实，前任和前前任VPE已经给我夯实了基础，关于VPE的主要工作，都已经搭好了框架。我现在想逐步细化和完善这些资料。另外，在Pathway学习上，建立属于自己的学习指导手册，通过文章，开设工作坊，甚至是用视频的方式来做呈现，最终实现多途径的立体式的学习模式，让更多会员在官网学习之外，多了更多的选择。
4. 协助主席完成项目经理任务
“生产力项目”是小榄头马的特色，作为项目经理之一，任期内要完成自己的专属项目。我负责的也是和Pathway相关的内容，这点和我想建立资料库的目标基本一致！
1月工作复盘
根据月初制定的工作计划，1月的各项工作完成状况如下：
1. 完成本月的视频制作任务 (Talis工作坊的宣传和回顾视频）
2. 完成小榄头马公众号投稿 （此篇）
3. 有找到VPEA成员，开始了初步的协调合作
4. VPE的工作资料，做了初级梳理
未完成事项：
Pathway 一月份工作坊
原因： 计划临时修整
计划外完成事项：
绘制每场工作坊的思维导图
这是一个巧合，当时只是为了做笔记，但是突然发现，我几乎每个工作坊都有绘制思维导图。或许，这个也可以作为自己持续精进的一个技能，待时机成熟时，可以和大家一起分享。
完成《可复制的领导力》阅读，有些心得，准备写个复盘文章。
写在结尾：
我在头马做官员，起点很高，第一次就做了主席，后面做了VPPR，如今是VPE, 每个角色给我的感觉不一样，但是VPE是让我觉得最有可能把头马精髓了解清楚的角色，我期待通过自己的努力，让大家真正了解头马的价值，并让每个人找到赋能自我成长的方法。
