阿强心里觉得自己的下属也不靠谱了，决定组织相关部门约谈A供应商。参会的有集团法务、审核、总裁办、工程等相关部门。
阿强先请示了参会的总裁助理洋总后，会议开始。阿强先和供应商闲聊了几句，意在告诉供应商，自己是有经验的，不是刚毕业的毛头小孩子，别想忽悠自己。
阿强先问了供应商关于本项目的理解，重难点。供应商谈完了之后，阿强问了一些工期和技术方面的问题。参会的总裁助理洋总突然插话说：“关于成本方面，我们测算大概约50万左右。”阿强突然发蒙，连忙打断洋总的话说：“洋总，成本的事情，我来谈吧。”
阿强问：“DN25的管道报了30元，市场价也就15元左右，为何这么报价呢？
对方提到：“包含了搬运费等？”
“搬运费不应该在人工费中么？人工费已经报了且已很高了啊。”阿强质疑道。“消火栓市场价格大概多少？”
“600多元。”
“那你为什么报900多呢？剩下的主材价格我不想再一一追问了，免得太尴尬。如果你的报价还是这样，我们无法继续与你合作，后续就不好相处了。洋总，是不是让该单位回去考虑下？还是现场报价？”
“你觉得你是现在报总价还是先回去考虑下？”洋总问。
“我还是先回去考虑下吧。”供应商回答。
“那行，下周一上午报价回来。散会。”洋总满脸不满意。
阿强心想：“这个单位神通广大，使用部门想让他们做，审核部门好像被他买通了，洋总差点直接定给了这个单位。自己冒死拦下，是对是错呢？”
