其实大家都知道成人的世界沟通说话技巧很重要。有些话该说，有些话不该说很难掌握，但是怎么掌握呢？给大家一个象限图
可说可做
赞美的话可说可做
可说不可做
挑衅的话，肏你麻痹，我捅死你，弄死你。
可做不可说
昨天我有和老婆啪啪啪了？还五次不下床！好尴尬，你不考虑自己也考虑你老婆吧
不能说也不能做
你瞅啥，瞅你咋地！就瞅你…
有些事能说但不能做
以曾国藩为例，他早年的时候，在官场里，铁骨铮铮，刚正不阿，把人都给得罪了，但他觉得自己是对的，结果发现处处碰壁。于是，他开始反思。他发现自己的世界观并没有错，但是在做事情的时候，没有兼顾到圆融的一面。比如，在官场肯定会有一些官话必须要讲，这是一种客观存在，是人与人之间沟通交流的礼仪；如果连官话都不讲，很多事就做不下去，这样下去肯定是不行的。
曾国藩认为，身处某种特定的环境，说一些应景的话，实际上并没什么关系。但是要做的时候，做到什么程度，用什么方式去做，就需要圆融，而不是机械教条地去做。
再比如说，夫妻之间在吵架的时候，太太说，你看你就没有给我买过什么什么，种种的条件都没有。另一方要听得懂她说的这句话，其真正意思并不是真的想要什么东西，太太只是抱怨一下。丈夫这时千万不要说“你就不配有”，也不能说“我就不给你买”“人家都没有，你凭什么要”之类的话，应该说：“好好好，你确实应该得到这些，是应该给你买的，但是咱们钱不是很紧嘛，等将来我们条件好了，可以再去买，分一下轻重缓急嘛。”夫妻之间的沟通，不能生硬地用一刀切的方式来表达。随顺一下对方，不一定真的要那么去做。
有些事只能做不能说
生活中，就拿我自己的职场经历来说吧，初入职场，一腔热血，什么事情都敢接，也敢说，很多事情就这么自己不知天高地厚的拦下了，但是到做的时候发现自己就真的这不是那不行了，久而久之就失去了职场信誉了，有一段时间很多领导都说我光说不练。同样职场间有那么多优秀的朋友，我慢慢发现了，他们身上有一个共性，就是不多说，先执行，先尽可能把事情做好。其实当你做好了，很多事就不用你说了，很多事别人就会帮忙说去了。为了自保有时候还得收敛一点，以做慎言来保全自己的声誉。
比如曾国藩带领湘军帮助清政府镇压掉太平天国时，是有喜有忧，喜的自然是大功告成；忧的是担心清政府担心他功高震主杀掉他。
毕竟这样的前车之鉴太多了。
曾国藩如何应对？
没有解释自己不会变成赵匡胤、吴山桂，而是采取裁军等一系列措施表明自己绝对不会有非分之想，从而打消了清政府的疑虑和担忧。
他通过这样“不说只做”的方式平安落地。
不知道鲁迅有没有说过这样的名言：“有的事只能做不能说，如夫妻同房之类；有的事只能说不能做，如杀人放火之类。”反正确实有道理。
