今天，站在书店的一个小角落里，看完了《创业就是要细分垄断》。
最好的创业：大量的有效资金+正确的战略+有使命感的人才。
创业就是做到细分领域垄断。
垄断五部曲：分析，实验，增长，扩张，巩固。
1. 分析趋势，变化，政策
2. 寻找小垄断
3. 增长达到垄断，打造优势维护垄断地位
4. 扩张+复制，动用资本力量，横向/纵向快速扩张
5. 用生态系统，合作形成护城河
垄断要素：
1. 品牌/渠道
2. 网络效应
3. 规模效应
4. 技术
5. 复杂度和资源消耗
6. 独有资源和授权垄断
创始人要想清楚：战略，资源，执行。
其实可以用目标+路径+资源来阐明。
伟大的创始人还要做三件事：
1. 引领公司的文化和使命
2. 汇集顶尖人才
3. 让自己变得更强大
创始人需要对自己有清楚的认知，找到让自己产生源动力的事儿，坚持目标。同时，用愿景+价值观吸引高级人才加盟，成为自己的合伙人，一起做有意义的事儿。遇到困难挫折，自己迭代认知，不断成长，内心不断强大，才能走的更远。
关于创业的分享，傅盛老师经常有精彩方法论输出，比较著名的是他的创业三部曲：预测+破局+All in。前面提到的目标+路径+资源，也是他提出的。
那么如何做预测？
1. 穿越未来看现在
2. 仰视，空杯学习，现象即规律
3. 侦察兵模式，用资源换机会
回顾自己的职业路径：第一次创业其实被别人当成侦查兵，当时自己唯一能做的是不断学习新东西，完成项目开发。若让自己来做，是不知道具体实现路径的。第二次创业，自己有一定的行业认知了，并且有一技之长了，有产品技术方面的认知了，但对于商业的理解，行业的理解还没有做到站在未来看现在的程度。毫无疑问，前两次创业都失败了。
现在要做的事儿，就是不断提升自己的认知，锻炼穿越未来看现在的视野。自我成长的过程就是认知升级的过程。努力成长，等待下一次机会。
