这是一个已经走过4年的项目，四年前的那个4月，依然清晰可触，那也是疫情开始的第一年，之后的四年，很多人和事，都已今非昔比，面目全非，而独独这个项目，依然举步维艰，举棋不定......常说笑，这名字起坏了......

此刻，坐在电脑前，想要去梳理下过往的发生，当下的感受，亦是为了按下一个暂停，亦或者，仅仅是和自己说说话。

当初，无论是在项目上还是在战略思维上，我是一个小白，哪怕有那么多年的工作经验，也依然懵懂。这么说来，无关结果，这四年最珍贵的也许是两件事，点滴累积战略和项目经验，遇见了一群能交托后背的战友。

但不得不说，这是一个折磨人的项目，4年，和不同的老板，反反复复地开会、讨论、审核，数据测算一版又一版，每个人都有自己的理解和想法，更有自己的立场，也因此，以为的每一个里程碑总也屹立不了多久，就会被一阵”狂风“吹地七倒八歪。最近，我和伙伴说的是，在这个项目里，大抵每个人都有着很多的委屈、不甘、担心、挫败，这一年，我只能用精疲力尽来形容，想到这个事情，就会有点想哭，心疼自己，也心疼项目团队一直以来努力付出的伙伴们。我常常会生出”为什么“三个字，即便下一秒就知道这不该是一个建设性对话的开始，这不能为我们解决什么，却就是那么想放肆地骂一通，哭一回。这段路走了那么久，当我抽离自己，成为一个旁观者的时候，我看到了每一个自我的真实投射，而有意思的是，这也是一个自组织，来自不同部门的人，长久地在一起向前迈进。慢慢地，我发现我的自我代入越来越深，会有自责，还有强烈的愤怒了，我问我自己，是什么激怒了我？又是什么让我如此难过？我看到自己的想法，我在做我觉得对的事情，并且中立而无私，凭什么，那么多不懂的人，却可以跳出来指手画脚，肆意挑战和为难，付出努力了这么久，没有任何的肯定，却不断遭遇质疑，既要周旋于那些political reason之中，还要应对那些individual intension，以及无数的不安和恐惧。所以我也似乎在一个循环的剧情里，干，被质疑、推翻，再干，继续被挑战，有一种永无止境、坠入深渊般的无力和绝望，在某些时刻将我彻底淹没，却又不得不一次次自己爬起来，拖着拽着，也要前行。其实我并不是最累的那个，团队里有更加辛苦的伙伴，就这样没有觉察地包裹着太多的情绪和感受，自然就容易把自己放到一个受害者的位子上。

直到那一日，我看到一句话，“我们无需将所有经验都拉入一个价值体系，否则它依然是一场有关成败荣辱的旧叙事”，我突然看到深陷其中的自己，这个人和这个事靠的太近了，似乎人就是事，事就是人，但其实并非如此，人是活生生的，人本是不同的，无论这个个体经历过什么，人的想法就是不一样的，人就是有不同的立场的，当自己太投入到这份工作和项目里的时候，我的涵容就变窄了，不愿意看到阻挠，不愿意听到不同，希望得到认可和支持，好像，项目能顺利，我也就能顺利，伙伴们也能顺利，在某种程度上，受害者和拯救者皆是我。看到这一切，我很庆幸也很感恩，在这样的团队里有那么坦然应对并充满信心的伙伴，在我能量低的时候，告诉我，我们本就没什么可隐瞒的，我们最终会向前走。也因此，也许难过和委屈不会立马消散，但我不再痛苦，因为经由这样的过程，照见自己的内心，我依旧期待项目可以走下去，同时，能够穿越一切不安和焦虑的唯有坦然，并在自己和这些事以及那些人之间建立边界，选择常常成为旁观者，每个个体的自在和轻松也许才是真正能为事情注入能量的，而最消耗的往往是在是非对错黑白的两元之间对抗，意识维度的提升才能让自己去看到事物的更多面向，每个人都可以选择新的方式去组织自己的经验，这也是在为自己创造新的人生路径，相信世间万物自有其规律，如自然界的一切生物一样，放下自以为是的干预，也许自有它的去处，而我，只是有缘遇见彼此而已。

下一周，长征依然等着我，而我也依然一路向前......