咨询师对当事人的赞美应当是“充分地”赞美，就是对当事人“所有的”努力与优势，都能“对等地”赞美之。要能做到充分地赞美，咨询师需要检查自己认为值得赞美的向度与程度为何，也需要反思如何能够看到如“停止做错，就是开始做到的第一步”这种小小的美好表现。
1.赞美当事人能对问题初步的看法或分析。
2.肯定当事人对特定的人、事、物的用心或关怀。
3.赞美当事人能从问题找到一个重要的思考方向，尽管暂时还不知道如何去做。
4.肯定当事人的目标是有意义与价值的。
5.支持当事人提出的议题，是常见的困境。
6.肯定当事人的担忧是有其道理存在的。
7.肯定当事人能看到困境存在的敏锐度以及想要突破的意愿。
8.肯定当事人虽知道自己并非完美，但很真实地面对自己。
9.肯定当事人任何的思考与观察，或可成为后续行动方向。
