关于标准化：
刚刚躺在床上盯着门把手看，想到了家里这门把手的位置最合适吗？未必，可能高点或者低点都不影响使用。但是，如果对于家具公司，门把手必须要有固定的位置，而且是最合适的位置，否则无法大规模生产。
然后想到关于我们处理问题，我们常常说差不多就可以了，但没有一个具体标准。因为现实生活中遇到的问题不像门把手问题这么简单和变量固定。而是经常变换着，看起来差不多的事情，很可能背后的原因相反，很可能处理的思路也是反着来的。
所以，聪明人在给他人传递经验的时候都没有固定或者是绝对的标准。都会取一个合适的度，然后在结合具体的实际情况随机应变。
人脑就像电脑处理器一样，在一段时间内是相对固定的。处理问题的效率也是固定的，面对简单问题不用满负荷跑，处理起来当然轻松。那遇到复杂问题怎么办？甚至是超出我们处理能力的很多倍呢？
所以，必须要有一个标准，像一个打包好的程序，出现什么条件出什么结果。
