今天心情指数：9分

感恩

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【金句】

计划是一种责任，而不是一种技术。（这个对计划的区分，是第一次学习到。）

计划引领你为成果而奋斗，它将美好的愿望转化为行动。

运气属于那些有准备的人，而准备则是你武器库中唯一可靠的工具。

【D6，问题之五：我们的计划是什么】

—— 我们的使命是否需要调整？

—— 我们追求的目标是什么？

自我评估过程的结果，是一个对组织目标和未来发展方向做出简要概括的计划。计划涵盖了使命、总体目标、阶段性目标、行动步骤、预算和评价标准。

每一个使命声明都必须体现三个要素：机遇、核心能力和承诺。回答的问题是：我们的目的是什么？我们为什么要做这些事情？归根结底，我们想让人们记住我们什么？

组织要推进它的使命，必须有今天的行动和明天的具体目标。

有效计划的五个基本要素：

1，放弃。是否需要放弃目前无效或从未起过作用的东西，它们已失去了它们的效用，而且已经丧失了继续为实现目标做出贡献的能力。

2，专注。专注建立在成功的基础上，去加强那些行之有效的东西。最好的规则是把你的精力倾注在你的成功之处。

3，创新。寻找明天的成功，真正的创新，多样化才能激发创造力。

4，承担风险。制订计划时往往要涉及承担哪些风险的决定。

5，分析。做出最终决定之前，一定要认真研究一个绩效差但却非常关键的领域、一个刚刚显露出来的挑战，或者正在浮出水面的机遇。

计划始于使命，终于行动步骤和预算。行动步骤建立了对于实现目标的责任，即由谁执行、如何执行和何时执行；而预算则为实施计划配置必要的资源。

【来自柯言慧语的感受】

计划是帮助愿景落地实现，而非成为行动的束缚，在变化中要随时审视计划是否有效，将决定愿景成功实现的基础。