首先，我们对文艺向APP做一个简单的定义：提倡精致、有美感的事物/生活方式的APP。
现在市场上是否有这样的文艺向APP？答案是，有的，而且数量巨大。
不论是“匠心、匠人”，还是“慢生活”，提倡精致、有美感的事物/生活方式，是现阶段每一个APP都在努力往上靠的一个价值观念。
但是，“文艺”作为一种价值导向，并不能算作是一个商业化的主体，它必须依附一种商业的模式来运行。
先不论这种被依附的商业模式是什么，“文艺”导向的价值观念吸引过来的绝大部分用户，都是认同这种观念，或是向往这种美好生活方式的受众。
这一类受众，叫做“文艺青年”。
根据词条搜索，我们可以以下看到百度百科上关于“文艺青年”的定义：
“广义上，凡是喜欢文化艺术的青年人，都可称作文艺青年。因为此类人的存在建立在一定的文化艺术涉猎基础上，性格相近的两个人，因为涉猎文化艺术的经验不一样，会使其中一个可以被定义为文艺青年，另一个则不能。”
也就是说明，“文艺青年”是在比较的基础上形成的。而在审美上，具备更多文艺审美的人群，在教育、人生经历、社会阶层、价值观等方面，相对广大的大众来说，都是绝对的少数。
人群基数越小，相对应的，赚钱的难度就更大。更何况，文艺向的APP通常不敢轻易变现，因为每一种盈利模式，都会带来大批量的用户流失。
概括的说，我们现在主流的APP盈利模式有四种：社群、服务、广告、电商。
其中，广告是应用最为广泛的一种盈利模式，但是对投放内容的精准度有着极高的要求，一旦打破了用户的使用惯性，就会产生大量的用户流失。
例如堆糖和花瓣，都是以大量优质图片内容起家的文艺类产品，在运营初期，就靠“文艺”、“清新”的理念，俘获了大批用户。现如今，两家的图片内容中都穿插了大量的广告，虽然还是有以前熟悉的插画和摄影欣赏，但大量的广告霸屏，严重影响了用户的使用观感。
“做社群”也是很多文艺向APP盈利的方向，社群的根本是要有好的内容和产品。像现在火爆的“内容付费”，大多都是“做社群”起家的。但是，作为思想交流碰撞的平台，大量专栏、live的内容参差不齐，内容是否值得它的价格，变成了一个人人都担心的问题。
工具类产品，最常见的盈利模式是“服务”。但是现状并不乐观，一些工具类产品用户量大，是因为他们免费的解决了用户的需求，一旦把原先免费解决的问题，换成付费解决，情况就大不一样了，这需要优秀的产品与整合能力。
最后，说一说电商这种模式，可能大家都觉得电商是离钱最近的吧，一开始就从电商入手做文艺类的产品，不会有艰难的转型问题，可以大大方方的售卖文艺型的产品。
但这样的APP在前期很难得到大量的关注度，一定程度上，这跟大家所处的社会大环境有关，大部分人的经济消费还是以自己的日常消费为主，更多的考虑刚需消费，而文艺向APP单独拎出来做电商，很难得到大家认同。
比如，艺术品销售电商Artand和YKLM艺空联盟，纯粹的艺术品销售使得产品定位不得不往“文艺”上靠拢。但就如同艺术品的投资收藏一般，附加值越高的东西，流动性越低，越文艺的APP越难赚钱。
如何提高“转化率”可能是现在所有APP都在苦苦探索的难题。
毕竟，人们赖以生存的不是粉红色的梦想泡泡，而是赤裸裸的钢筋水泥啊。
