听了永澄老师的分享，我的感受有：
1. 明白了什么是战略。成甲老师说我们学习就是为了三种能力：解释问题、解决问题和预测问题。战略就是预测并采取相应行动让自己趋利避害的思考。成甲老师的三种能力的说法也和个人管理的三大系统相对应：解释问题对应知识管理系统；解决问题对应行动管理系统；预测问题对应目标管理系统。这样，战略问题和个人成长就打通了。
2. 高手战略就是好战略。好战略就要抓住众多矛盾中的主要矛盾，主要矛盾中的主要方面，这里是高价值区和头部。而耐心等待机会就是等待量变引起质变的点，然后引导质变。
3. 黑箱系统和白箱系统。系统是层层嵌套的，我们的能力圈只可能在某个层级的某个系统，那就要想办法把这个系统层层搞清楚，有机会就把自己的能力圈层级向上升，我们的能力圈里白箱越多越好，但也没必要对自己做事中涉及的所有系统都搞清楚，变成白箱，只关注自己的能力圈就可以了。《高效能人士的七个习惯》里面提到了“影响区”和“关注区”，其实“能力圈”就包含在“关注区”之内，能力圈里都是白箱，能力圈外影响圈内是黑箱，关注区里可能只是一些影子，而关注区外则是一片黑暗。
关于战略问题：
很遗憾，一直以来都是随波逐流没主动定过可以落地的战略，因此没有成功经验，而正是因为痛感这方面的缺失，让我对这方面的理论非常感兴趣。
做战略规划当然要看大局、看宏观，把要面对的事情整个当作系统，然后分析各个元素和它们之间的关系，看系统呈现出来的明局也就是“相”，也要看暗局也就是元素间的动力结构。如果自己的影响较小，那么可以把系统当作是稳定的，而若当自己的影响较大，那么就要观察系统随时间的变化，从而调整自己的策略。
理论上说了不算，还是要多做尝试，正如永澄老师所说“没有失败只有反馈”，很多事情不去做是不知道要点在哪里的，自己所谓的“理论”也只是假说，可能连元素都没找齐，更别说找到关键因素和关键关系了。
