之前的文章，大家已经对ASPICE是什么，有什么具体要求等内容有所了解。但ASPICE认证，更准确的说是评估应该怎么做？具体的流程是什么？这类问题在ASPICE标准和其它一些文章中确很少提及。今天，为大家整体介绍一下。如果有ASPICE的评估问题或需求，也欢迎大家随时联系我（微信号：anling_service）。
整体的评估过程如上图，具体可以分为四个阶段：1项目启动 2 计划安排 3 评估行动 4 出具报告。
1 在项目正式评估前，需要设立工作目标，也就是评估的具体方向。其中主要包括：项目的评估级别，时间周期，成本预算，组织范围和评估的模型范围等。
2 在工作目标确定完成后，第二步需要做的是评估计划的制定及确定。这个计划是评估的负责人来完成，并最终与项目的负责人沟通确认。评估计划主要包括：评估活动的人员组成、时间排期、评估工作执行的方法和相关证据收集的安排等。
3 在评估计划经由双方确定后，就要正式执行评估工作了。具体流程也可以分解为四个主要步骤：1）项目启动会议 2）评估数据的收集 3）通过证据对数据的有效性进行验证 4）评估等级的打分。
在这里需要解释的是3）通过证据对数据的有效性进行验证是从2个方面获取信息：评估过程的工作产品的检查或者来自过程执行者和管理者所做的陈述。
4 最后出具评估报告就很好理解了，这个都是由评估方完成的。通过之前评估的数据和证据给出预审核结果，并最终出具评估报告。
5 最后，对评估师的资质再说明一下，只有主任评估师 （Competent Assessor）或首席评估师（Principal Assessor）签字的报告才有效。而且，只有报告就足够满足主机厂对评估的要求。证书更多的是起到市场宣传的作用。
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