在第一章我们谈到了逆向思维，第二章我们引入了反常识思维，第三章呢？我们跨越到了层级思维。那这三种思维有什么关联呢？或者说它们的背后是不是还存在更底层的元思维呢？
是的，确实存在。在第四章，吴军老师通过剖析几位大家的人生智慧，挖掘出了更核心，更决定性的元思维-闭环思维。
在第一章中，我们说到一般人们都喜欢线性的，单向地思考问题。但是吴军老师考虑问题却不仅顺着，有时还逆着来，这样一正一反不就构成了一个闭环么？显然闭环的是一个平面，单向的只是一条线段。平面级别的视角要远远大于线性的视角，所以高手喜欢逆向思考的逻辑就清晰可见了。
同样的道理，常识的和反常识的思维一合并，不也形成了一个闭环么？所以拥有反常识思维的人往往有更强的思考力。
在第三章的层级思维中，其闭环的逻辑也清晰可见。试想这样一个场景，你来到一个商场，在一楼看到了并排的两个观光直达电梯，一个往上，一个往下。由于楼层的布局，必然有人上，有人下，这一上一下就组成了一个闭环。这样各个层级的能量就可以随意的流动起来了。相反，如果只有单向的上或者下，那么就会狭隘我们的视野,看不到底部或者顶部的风景。
在第四章中，让我最佩服就是谷歌创始人拉里佩奇。他对商业模式的理解，对于产品价值的深度思考，深深触动了我的心弦。商业的本质是什么呢？商业的本质是发现需求，满足需求，创造价值，获得收益。很多的公司就是在不停的转动这个闭环的商业之轮。谷歌本身不生产互联网内容，但是他找到了用户的需求-（有用的信息），然后通过技术手段满足这些用户的需求。说的简单点，谷歌就是做通道，通过技术的手段让有用的信息流到需要的用户上。然后再根据客户的反馈，不断微调，保证流给用户的信息就是他们最需要的。
在“销售大师的智慧”一节，摩拜创始人张晓峰告诉了我们销售的本质；把东西卖出去，把钱收回来。如果只是把东西销售出去，收不到款，那么公司财务就会遇到困难。如果把钱都收回来了，但是发现什么新的东西可以卖出去了，那么公司就会面临发展的困境。一去一来，其本质就是闭环的销售逻辑。
为什么闭环如此重要呢？因为只有闭环，才能真正流动起来。就像小河的水，如果是死水，无法流动，那么河水就会渐渐发臭。而如果是流动的水，就会拥有鲜活的力量。所以我们做任何事情，都需要有一种闭环流动的思维。
