随堂练习

你们是一个什么样的组织，定义组织的结构

多元化公司通常包括很多业务，制定总体战略时，解决的关键问题是：哪些业务参与？如何通过实现业务单位的协同来获取竞争优势

制定新产品的市场营销组合的一个重点是，与产品开发并行

一组项目之间分配资源以优化表现做法称为价值最大化

识别产品机会的一个常见来源：有效分析当前投资组合

在众多新产品开发流程中发展阶段指的是：产品设计、制作模型、生产设计、发布计划

八十年代初期，分阶段的新产品开发流程应用于一的一个飞跃来自于琥珀的使用阶段和关卡流程

敏捷是可以加速新产品开发过程的某些阶段的工具

与功能团队相比，轻量级团队的好处是更快的完成项目工作

重量级团队领导者的权威比职能领导大

成功组建团队的因素是代表不同职能

六西格玛是产品经理在产品设计阶段进行决策所使用的一个特定工具

DMAIC周期的目的是改进现有流程满足客户需要

阶段-官咖过程有助于新产品开发中平衡“风险与回报”

概念调试

产品使用测试目的