企业管理,说到底就是目标管理

企业为什么要进行目标管理,一个企业没有目标管理,这个企业就没有了秩序,没有方向,没有使命。方向型目标是整个团队奋斗的大方向,方向不对,努力白费。过程型目标是指团队近期可以达到的效果,这个过程中需要管理者对目标进行合理的制定。理性清晰的具体目标是指具体的数据指标,比如今天的有效电话为10个等等。企业只有以方向型目标为导向,整个团队的管理工作才能条理清晰。

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