将隐私象限转化为公开象限，管理者平时在跟员工沟通时，不要仅仅局限于工作内容，还可以谈谈生活和爱好，积极寻找话题，扩大公开象限。才能够赢得成员的尊...

澳大利亚的力克.胡哲将自己的潜能象限运用到极致。潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来，是未知的可能。我们可能不完全清楚每一个员工的实际...

盲点象限类似于车的盲区。我们每个人都是很难发现自己的问题，有时候明明得罪了人，自己却毫无知觉，但是别人比我们清楚。所以我们需要通过和别人的交流，...

目标书写=动词+任务+指标+目标 第一步，指的是实现目标的手段。而指标是指在一系列工作中可以测量的数据指标，比如出勤率，有效电话数量。目标是整个...

我们每个人都要DDS，人际交往中最基本的礼仪就是要给别人留一定的空间。但是在工作中，没有必要制造太多的DDS.我们要运用自己的智慧去和别人交流。...

目标管理模型可以帮助我们减少情绪的干扰，找到我们团队努力奋斗的方向。第一步，利用目标书写公式写出目标。第二步，列出阻碍目标实现的因素。第三步...

Smart法则可以帮助团队制定科学，合理，可实现的目标。首先，目标必须是明确具体的，只有这样团队成员才能正确地理解，才能知道如何操作。其次，目标...

对于团队来讲，设置目标管理体系是一件既能提高企业效益，又能提升团队凝聚力的好事。但是在实际工作中总是遇到一些问题。企业在目标设置的环节最经常出现...

企业为什么要进行目标管理，一个企业没有目标管理，这个企业就没有了秩序，没有方向，没有使命。方向型目标是整个团队奋斗的大方向，方向不对，努力白费。...