模式名称:专家评审(Guru review)
总结:
召集周边的专家和其他有兴趣的同事一起为管理团队和其他开发人员评估新想法。
疑难问题:
有一些经理和开发人员是支持新想法的,但是,其他人在没有得到足够的确认,认为这个新想法有价值之前,是不愿意积极参与的。
模式名称:专家评审(Guru review)
总结:
召集周边的专家和其他有兴趣的同事一起为管理团队和其他开发人员评估新想法。
疑难问题:
有一些经理和开发人员是支持新想法的,但是,其他人在没有得到足够的确认,认为这个新想法有价值之前,是不愿意积极参与的。