免费的不好好利用，付费的也舍不得买
近年来互联网自媒体行业风生水起，有的老板看到这个风口就冲了进来。进去后就开始有模有样的建立公众号、微博号、头条号、一点号、百家号......然后就开始干别的了，问起为什么不好好运营这些平台，理由有很多种，说公众号不好做，微博玩儿起来太慢，媒体号没有那么多原创。再问，那公司准备靠什么引流，准备投资多少，回答是越少越好，不花最好。在我的认知范围里，也只有一名合格的增长黑客能做到。但是，一名合格的增长黑客，在硅谷都很抢手，一个四线城市的小公司，免费的工具不好好运营，又不想投资，真为了省钱，那就别开公司了啊。
我曾经问一个领导，为什么不好好做内容，他说原创没有什么意义，而且员工也写不出来能让人人看着就想转发，传播效果特别好的文章。很不幸，我就是这个文案，问题也是我问曾经的领导。我承认，自己的文案水平却是还不够，这确实是我个人能力问题，但是，你说原创没有意义，我听到这句话以后，就觉得，这次又该离开了。
只管自己公司的利益，不顾员工的个人职业规划
很多人在面试的时候，领导可能会问ta未来的职业规划，但是，工作以后，领导就完全忘了这回事，只想着员工干啥能为公司创造更多的利益，完全不会考虑员工的规划。
比如，我是一个文案，我目前最重要的就是写好每一篇自己该写的内容，至于其他的东西，仅做了解，不是不想深入学习，而是精力不允许。现如今细分领域优秀的人，更有可能有所成，那些全能的人固然有，但是很少。面对两个应聘者，一个精通文案，另一个啥都懂一点点，但是，没有一样能拿得出手，这两个人，选择哪一个？
对于一个不知道自己喜欢什么，也没有职业规划的人来说，可能并没有什么影响。但是，如果员工有自己明确的规划，领导却毫不在乎，最后可能只能分道扬镳。
