不窥牖，见天道。
----老子《道德经》第四十七章
不用看窗外，我们就能看见天道。那我的理解就是天道不在窗外，应该在自己身上，应该就在房子里。一个人如果可以从自己身上开始找原因的时候那么基本上开始明白通达了，一个老板开始从自己的公司里找原因的时候，这个公司我觉得就可以发展了，当然肯定不是在员工身上找问题，所有公司里发生的问题都应该在最高领导层，而在员工身上反射出来的时候只不过是一种现象。
比如员工专业知识不够硬，那我觉得这是我们公司的培训考核不严格，是老板没有找对合适的管理者，不能严格地把关入职以及晋升的考核，甚至都不能严格地进行在岗培训及考核，当然是公司的问题，员工都没有什么问题，最后就是老板失职。
就像老子说的，天道就在公司里，不在公司外，公司里所反映出来的现象其实不是问题，是核心问题的衍生反射而已，我们应该在公司里抓住问题并找到主要矛盾，最终在核心处解决，这就是天道。我做了老板很多年，我觉得自己一直是一个“昏君”，为什么这么说？因为以前自己志向不明，所以就没有远航的目标，如此做事业等于是不为员工负责任，所以就等于一个皇帝只是知道吃吃喝喝，那不就是昏君一个吗？我们以前有几个员工还是非常优秀的，也赚了不少钱，因为企业没有发展的需求所以他们也就各奔东西了，后来好像都没有很好的发展，我为此很惭愧，也非常地自责。所以作为一个老板应该从自己身上开始“闹革命”，和员工一起解决企业内部的问题，一起把公司做强做大持续发展，让每个人都有一个远大的目标，都能找到自我价值。这不就是天道吗？
我觉得毛主席深会天道，他一直提倡从群众中来到群众中去，就是管理者要多在群众身边，多看看自己公司里面的情况，多听听群众的声音，最后要总结到自己的管理问题上，而不是在群众里找问题，也不是在群众里批评人。要先从管理者身上开始自我批评，这就是劈开天道的利剑。这就是看见天道的慧眼，这双眼睛不是长在管理者脸上，而是长在群众的脸上，向群众借一双慧眼，也长在管理者的心中，管理者要看见群众的困难，看见员工的需求，看见客户的需求，用心聆听每个人的心声，再集合所有人的智慧来做决定，所以天道不是看见的，是悟道的。为什么要向群众借一双慧眼？向群众借，就是向天借，因为天道，是群心所向。
