很多人谈到信任的时候，一定会说“这个人值得信任”或者“这个人不值得信任”，有的人还会愤愤不平的说“我信任他，却被他骗了”，这些话说起来郎朗上口，听起来似乎也没有什么问题。因为信任被骗，这符合我们习惯性的思维逻辑。
教练技术认为：信任跟别人没有关系，信任与自己有关。当信任的对象在自己的视线之外，大部分人会同意这个说法。比如：飞机、飞行员，都是我们了解之外，信任他们其实是信任自己。但是，当信任对象在自己的了解范围之内，有人就不一定认可这个观点了，他们会坚持地认为是否信任取决于对方。
为什么人们习惯于将信任的决定权交给别人？为什么人们总是把受骗的原因推到被信任的者的身上？当你随着以下的模式去体验的时候，就会对此有新的认识了；人们相互信任是因为创造，人们敢于信任是基于心中的无惧，信任的表现方式是放弃控制。
创造
当人们被信任并清晰他人对自己的期望时，就会尽力达成别人的期望，而且经常有超值回报的表现和成果。信任就像发动机，在被信任者心中熊熊燃烧，推动他主动投入。
信任的价值是创造，创造一种新的关系，创造一种新的模式，创造出远远大于个人能量的团队张力。
无惧
清楚信任的价值后，回到前面提的问题，为什么人们习惯于将信任的决定权交给别人？为什么有人总喜欢讲“他骗了我，我再不信任他了”这类归因于外的话？答案很简单，因为他们不敢相信别人。
为什么不敢相信别人？这个问题的根源是他们心里存在着一种恐惧感。主要体现在两个方面，一是没有安全感，害怕被别人欺骗，另一个是产生遗弃感，对自己的能力不肯定，对自己的定位不自信，担心别人掌握了这些资源变得强大，随后将自己抛弃。没有安全感的人十分在乎别人对自己的看法和态度，在开放和保护之间，它会选择保护。拒绝信任别人就是一种自我保护，保护自己不受伤害，以次来获得内心的安全感。不安全感和被遗弃令人心生恐惧，一旦恐惧超过了自信，人们就会在自己和别人之间设立一道防线，不信任便产生了。
所以，信任别人是相信自己的结果。“因为信任，所以被骗”“你不值得信任”这些都是对信任的表层理解，也是对信任的误解。
无惧是信任的外在表现，只有你对自己有了足够的把握，只有你心中没有恐惧，你才会撤掉隔断信任的防线，才会通过信任创造出新的可能。
放弃控制
信任不是一个概念，而是一种体验。概念可以百般解释，千变万化，体验却是直接发生，骗不了自己。同负责任、付出一样，信任不等于一定要做什么。“借钱”是信任吗？没有信任可不可以不借钱？银行信任每一个人吗？银行对大部分俺姐对象根本不了解，凭什么信任？这个信任，不是“我信任你，我就借给你”的信任，而是银行相信自己，他手里有你的重要资料，如果你还不上款，他相信自己有办法拿到你欠的钱。
信任取决于自己，只有自己才能决定是否信任，决定因为什么理由而信任。看透了信任的本质后，人就可以自由选择了。自由选择后，人就从被动到主动，就会感到无比自由轻松。信任应该死一次快乐的旅行。
不信任的特点是控制。控制，领导者对人的信任起点是零，然后根据对方做的合意的事情，逐渐增加信任度。
