美国教育家杜威曾说过：“人类本性中最深层的渴望就是试图让自己变得重要”，这个正是我们人与动物的最大区别，而正是因为有了这个，所以也就促成了我们人类的进步。
人有追求被重视的感觉，那若想让别人喜欢自己，那就必须学会去满足别人的需求，给别人一种存在感，这样子的话，我们也才能够得到别人的认可，这是在人际交往中的一大秘诀。
卡耐基先生在《人性的弱点》这本书里提到“几乎每个你遇到的人都会认为他在某些地方比你强，这是一条永恒不变的真理，赢得这种人心的办法就是，以一种微妙的方式让他们意识到你了解他们的重要性，并真诚地认同他们”，这个给我很大的启发。这不仅仅是一份赞美，还有也可以是一份感恩。
回眸现实中的我们，我们满心地思考着我们需求达到怎样的目的，却很少给身边的人一点鼓励，这也就造成了很多问题的出现。
就像一位老师，若是只是观望到那些优秀的学生的成长，而完全忽略了成绩处于中下的学生，对他们熟视无睹，那那些成绩差的学生也便很难有一个向好的方向发展，对整个班级的整体水平发展肯定是不利的。
在教育届中也已被证实“最能让学生向好的方向发展的是老师对学生的期望值”，这一点深有体悟，往往学生喜欢什么样的老师，在哪科更重视、被期待，那他就会在哪科更用功地学习，那成绩自然不会差到哪里去；而在那些不那么受重视的学科里，一些本身对该学科比较喜爱的学生那还影响不大，但对那些本身就对该门学科非常不感兴趣的，要想学得好就比较困难了。
再比如一个团队，团队长对员工的忽视，甚至是刻薄相待，那员工也便很难有存在感，这样造成的结果是一旦有一个更好的选择给到员工，他便会毫不犹豫地选择跳槽，显然，对于企业而言，更换一批远攻的损失是非常大的，因为他还有找新的一批人进来，这个成本不说，而且新手上路，效率上也成了一个大问题了……
或许你会说，我并没有自己的团队，也没有自己的学生，但我们总有我们的工作，有我们的盆友、同事，家人，甚至是与我们接触过的每一个人，真诚而用心地赞美他们，或口头或行动去肯定他们的价值，而当他们感受到我们的用心时，相信他们也会感应到我们所传递的幸福暖流，由此，努力地释放那份感恩与祝福吧，愉悦别人，而我们却一点都没有损失……
篇后语：这是对《人性的弱点》的一些感悟，读完我甚至觉得很庆幸，因为我的第一份工作便是销售类的工作，这对我的性格的完善有很大的影响。以前的我就是那种只关注自己的人，对于别人所做的事也很少去关心，慢慢地当我在生活中遇到人际关系瓶颈时，就会觉得很困惑。销售这份工作刚好对我的这一方面得到锻炼……
不谄媚，只是真诚地表达我们所感受到的美好……
若是一点点赞美能够带给别人快乐和幸福感，那我觉得这一切都是值得的!
