书名：《卓有成效的管理者》
对自己来说重要的内容（摘抄）：
1、卓有成效是可以学会的。
2、要做到卓有成效，首先要记录好时间的使用情况，分析时间记录，消除不必要的时间浪费。
3、管理者应把眼光集中在贡献上，着眼于贡献，重视目标和结果。
4、充分发挥人的长处，使个人成就与组织机会相融合。
5、要事优先和掌控自己的时间，互为呼应，实现组织的绩效。
6、有效的决策，其重心在于合理的行动。有效的决策是有赖于分析能力的行为规范
7、管理者的自我提高往往比卓有成效的训练更为重要，包括工作态度、价值观、品格等各个方面，以及履行工作程序和承担各项义务等。
自己对这篇文章的感想（评论）：
管理者的有效性并不仅仅是个别杰出人才的专利，而是所有管理者都可以学会的一种能力。要成为一个卓有成效的管理者，首先要有明确的目标和追求，将眼光聚焦于贡献和成果，而非过程和形式。
有效的时间管理是实现卓有成效的关键。记录时间、分析时间、消除时间浪费，这些看似简单的步骤，实则是提升效率的基础。同时，充分发挥人的长处，将个人目标与组织目标相结合，才能实现整体绩效的提升。
最后，有效的决策是建立在合理的行动基础上的。这需要我们不断提升自己的分析能力和判断力，以科学的态度和方法来做出决策。
